作品简介

《职场答案簿》是一本职场教科书级的实操指南,共分上下两篇。

上篇讲了什么是好员工:开始,要进行职业规划,而职业规划的目的只有一个——打造个人职场品牌;其次,为了打造个人职场品牌,你要训练职场基本功,即熟练掌握职场技能;再次,你要进一步提升基本能力,这既包括学习能力,也包括思维框架,是驱动技能的内功;然后,职场需要进行人际协作,所谓“气儿顺了,事儿才能顺”;之后,让对方气儿顺,自己先要气儿顺,所以你还要做好情绪管理。

下篇主要讲了好的管理者是什么样的:管理者需要依靠团队达成目标,而管理先是技术,其次才是艺术;招培用留更是团队建设的四门功课;而说到人,局限是认知格局,突破认知是关键问题;之后,具备以上这些成为老板的条件后,你将成为“金字塔顶-端的玩家”。

墨子连山,北京航空航天大学计算机学士,莱顿大学自然科学硕士。曾于荷兰ASML总部负责寻径算法优化工作,回国后在普华永道会计师事务所从事咨询工作,后进入企业担任中、高层管理者;之后开始连续创业,成为瓜子二手车金融业务创始人,车多多联合创始人,墨子俱乐部创始人。

作品目录

  • 前言
  • 上篇 什么是好员工
  • 第一章 职业规划——打造个人品牌
  • 01 职场新人:如何度过新手期
  • 02 升级:成为领导最信任的员工
  • 03 最终目标:打造职场个人品牌
  • 第二章 职场技能——工具百宝箱
  • 01 敲门砖:面试那些事
  • 02 瑞士军刀:无处不在的运营
  • 03 万能钥匙:人人都是产品经理
  • 04 数据驱动:数据构建的公司
  • 05 基础工具:效率提升
  • 第三章 基本能力——必修内功
  • 01 一力降十会:逻辑
  • 02 运用之妙:思维框架
  • 03 自我迭代:学习
  • 第四章 人际协作——在职场中游刃有余
  • 01 慧眼识人:段位
  • 02 统一认识:沟通
  • 03 如虎添翼:向上管理
  • 04 当众表达:演讲
  • 第五章 情绪管理——做情绪的主人
  • 01 自知者明:如何控制自己的情绪
  • 02 立于不败:如何拥有强大的内心
  • 03 收放自如:让情绪为我所用
  • 下篇 什么是好管理者
  • 第六章 管理能力——职场高手
  • 01 高阶技能:管理
  • 02 管理进阶:三个疑难杂症
  • 03 终极问题:躲不掉的难题
  • 第七章 团队建设——职场中的艺术
  • 01 周公吐哺:选人
  • 02 十年树人:培养
  • 03 人尽其才:用人
  • 04 优胜劣汰:驱逐劣币,留下良币
  • 第八章 认知格局——降维打击
  • 01 知道不知道:认知
  • 02 对你好但与你无关:格局
  • 第九章 极致体验——创业
  • 01 TO DO:如何运营一家公司
  • 02 NOT TO DO:九死一生
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