作品简介

无爆品,难成功。进入互联网2.0时代,你是否发现:流量红利时代已经成为过去,网民时间越来越多,转化率却越来越低;获客成本越来越高,客单价却越来越低;运营投入越来越多,复购率却越来越差诸多企业面临这样的困境:产品销量低,大量库存积压;市场同质化现象严重,单个产品不赢利,没有知名度;传统销售渠道走不动,新兴互联网营销玩法一窍不通在移动互联网来势汹汹的冲击下,传统企业如何转型升级,如何突破流量黑暗重围,躲开被后浪拍死在沙滩上的命运?办法只有一个——坚持爆品战略!作者用亲身实践告诉大家,爆品有模式,爆品可复制。作者将自己在小米研发、推广爆品的经验系统复盘,帮助企业量身打造自带话题、自带流量、销量巨大的爆品,助力企业培养爆品基因,让企业拥有持续打造爆品的能力,从容应对新挑战!

高雄勇,小米爆品的亲历者、实践者,拥有20多年产品开发实践经验。提出爆品“聪明键”设计,并将其应用于智能电视开机广告和无数字键电视遥控器。小米电视前副总裁、小米集团参谋部前高级参谋。曾任中星微电子、盛大网络、海信等公司高管。

作品目录

  • 前言
  • 第1章 移动互联网的新风口来了
  • 马云退休了
  • 一直在风口的小米
  • 亦正亦邪的拼多多
  • 高歌猛进的盒马鲜生
  • 异军突起的头条系
  • 有点“变味”的苹果
  • 移动互联网2.0已经到来
  • 本章要点
  • 第2章 还原一个真实的小米
  • 小米的梦想:让人人都能享受科技带来的乐趣
  • 小米模式很难复制
  • 小米的去KPI化和自媒体营销
  • 本章要点
  • 第3章 爆品的内在逻辑
  • 自带流量
  • 热点话题:好产品自己会说话
  • 单品销量巨大并持续迭代
  • 本章要点
  • 第4章 爆品是公司的战略
  • 爆品是一把手工程
  • 做爆品要克制贪婪:要么不干,要干就干到极致
  • 产品经理是爆品的灵魂
  • 产品经理三大基本素质:疯子、脑残、花痴
  • 有错就改,容忍失败
  • 产品经理不要自嗨,用户说好才是好
  • 让用户推动产品创新,改!改!改!
  • 杀鸡就要用牛刀
  • 本章要点
  • 第5章 爆品的开发模式
  • 用数据的方式找爆品,而不是用产品经理的直觉
  • 典型案例:米家互联网空调
  • 找到产品引爆点,寻找用户“尖叫时刻”
  • 本章要点
  • 第6章 小米爆品的独特之处揭秘
  • 守正的是品质,决定小米走多远
  • 创新是动力,决定企业飞多高
  • 本章要点
  • 第7章 爆品的三高定律
  • 高科技:科技不是噱头,要让用户感知得到
  • 颜值就是正义,好的设计就是生产力
  • 高性价比:用户可以闭着眼睛买
  • 把自己逼疯,把对手逼死
  • 本章要点
  • 第8章 爆品营销
  • 流量营销:获客是企业首先要做好的事情
  • 提高激活率:让用户更快体验到“爆点”
  • 提高留存率:唤醒并留住用户
  • 复购:提升品牌影响力,提高复购率
  • 爆品营销的核心是用户
  • 本章要点
  • 第9章 打造新一代爆品工程体系
  • 新一代爆品工程定义
  • 新一代爆品工程如何实施
  • 本章要点
  • 第10章 爆品开发应注意的问题
  • 饥饿营销真的有效吗?
  • 关于一分钱一分货的认知
  • 小米生态链背后的秘密:爆品策略
  • 本章要点
  • 附录 金句汇总
  • 后记 我所认识的雷军
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