作品简介

本书分析为什么要学习U型思考;进而描述了U型思考是什么;接下来重点阐述了如何运用U型思考,为读者提供了具体可操作的步骤与方法,帮助读者切实掌握U型思考方法;之后分享了多个U型思考用于企业发展、个人成长的实战案例,鼓励读者用好U型思考,创作出自己的杰作。本书适合企业家、创业者与职业经理人阅读,适合从事战略、市场、销售、产品、研发、运营、人力等工作的人员阅读,也适合渴望获得职业生涯突破的人士阅读。

沈拓,U型思考理论创办人,致力于以U型思考赋能每一人每一组织。长期专注于企业咨询与培训,帮助多家世界500强企业与创新型公司取得突破,在企业战略规划、业务创新、组织与人才发展等领域积累了丰富的实践成果。多年执教于商学院,为清华大学本科生、研究生、经管学院MBA、深圳研究院DBA开设《精益创新实践》《互联网商业模式创新》《创新与企业转型》《咨询方法论》《战略管理》等课程。持续探索理论创新,开创U型思考、生态位、破局点、熔炉等理论方法,出版《破局点》《重生战略》《重生领导力》《变革的智慧》《不一样的平台》《网络人的未来》等专著。

作品目录

  • 序 本质思考力决定未来
  • 第1章 U型思考为什么?
  • 第1节 未知的未知
  • 第2节 未知之墙
  • 第3节 元思维
  • 第4节 跨越未知之墙
  • 第2章 U型思考是什么?
  • 第1节 高手是如何思考的
  • 第2节 认知差,定胜负
  • 第3节 透视U型思考
  • 第3章 U型思考之【问】:好问题胜过好答案
  • 第1节 好问题的力量
  • 1. 好问题不断推动科学的发展
  • 2. 好问题能带来商业的创新
  • 第2节 如何提出好问题
  • 第3节 What提问法:好问题不离靶心
  • 第4节 Why提问法:入窄门升维思考
  • 第5节 案例:高手的好问题
  • 第6节 案例:伟大作品的秘密
  • 第4章 U型思考之【挖】:洞见真本质
  • 第1节 本质思考
  • 第2节 追问法:连续发问追到底
  • 第3节 框架法:远离画面来看画
  • 第一步,整体俯瞰
  • 第二步,框架分解俯瞰
  • 第三步,重点突破
  • 第4节 类推法:思维飞跃抓共性
  • 第一,相同领域类推
  • 第二,跨领域类推
  • 第三,理论类推
  • 第5节 假设法:一眼看穿真本质
  • 第6节 案例:熔炉
  • 第5章 U型思考之【破】:找到你的“一”
  • 第1节 笃定的来源
  • 第2节 破界法:反其道而行
  • 第3节 升维法:发现新维度
  • 第4节 优势法:有风使满舵
  • 第5节 案例:链家为什么做贝壳?
  • 第6章 U型思考之【立】:想清楚,干明白
  • 第1节 创造未来
  • 第2节 飞轮法:成长之旅
  • 第3节 价值网法:盘活你的资源
  • 第4节 画布法:善谋全局者胜
  • 第5节 案例:小罐茶的探索
  • 后记:以U型思考赋能每一人每一组织
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