作品简介

本书主要分为四部分:决策思维模式、决策程序图、决策工具箱和决策心理误区。作者结合多年的管理咨询、生涯咨询和企业培训经验,提炼了一套简单、易操作、通用、缜密的程序来帮助读者循序渐进地完成决策过程,付诸决策行动。其中,抛开了难懂的专业术语,改用通俗易懂的语言,并辅之丰富的案例和场景应用,是一本少讲理论、多给干货的书。无论是纠结症患者、陷入困境者、进退两难者、需要做出重要决策者、不知道如何选择者、不敢做出决策者还是缺乏决策方法者,尤其是希望用明智的决策、有效的选择为自己带来更加喜悦、幸福人生者,这本书是必读之选。

丹宁,本名刘志,版权课程结构化决策力创始人及版权所有人,全球职业规划师,国家高级人力资源师,国家二级心理咨询师。专注生涯领域咨询实践与研究10余年,20年以上职业生涯中先后就职于国企、外企、民企等不同性质企业,思维方式经过多年工作经历及咨询实践的不断打磨,将国外生涯决策及思维理论落地转化,形成有个人特色的原创生涯决策理念。首创企业“ACC生涯辅导模式””及“个人职业发展体检”等特色咨询产品,在10余年个体/团体咨询实践中,帮助咨询者有效决策,让更多人成为想成为的自己。

作品目录

  • 赞誉
  • 推荐序一
  • 推荐序二
  • 前言
  • 第一章 决策有道——决策的智慧
  • 精明的决策,智慧的选择
  • 决策是一种可以“打怪升级”的技能
  • 化繁为简的结构化决策力
  • 未雨绸缪的决策智慧
  • 第二章 决策有法——全脑决策思维(1)
  • 因人而异的决策风格
  • “用进废退”的大脑决策结构
  • 建立全脑决策思维
  • 第三章 决策有序——结构化决策术(5)
  • 五部曲为决策提速
  • 一收:信息
  • 二理:逻辑
  • 三议:轻重
  • 四定:决策
  • 五盘:收获
  • 第四章 决策有器——结构化决策工具箱(7)
  • 收——曼陀罗目标信息法
  • 理——利弊图
  • 理——决策平衡单
  • 理——等价交换法
  • 议——决策锦囊
  • 议——决策计算器
  • 盘——决策档案法
  • 第五章 决策有误——决策的思维误区(9)
  • 不明觉厉
  • 盲人摸象
  • 人云亦云
  • 沉没是金
  • 赢在“终”点
  • 画地为牢
  • 情何以堪
  • 一别两宽
  • 多即少
  • 后记
  • 附录
  • 参考文献
  • 结构思考力学院简介
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