豆瓣评论

  • 花花悟空
    读过这本书,今年有收获了04-04
  • 流星99在江湖
    理论与实操兼顾,系统介绍了战略思维,战略决策,战略行动的相关重点内容,战略选择、问题解决、集权与授权、控制与信任等内容都非常具有启发性。非常好。12-25
  • eulb
    比较接地气,更像是份checklist,适合拿来就用不足之处就在于容易造成不知其所以然,只见树木不见森林~以定位战略和计划战略为圭臬~手拿锤子满世界找钉子02-05
  • 亲子丼
    太空泛了,全是知识点没有实例06-04
  • 追梦人
    十年前买的,刚刚读完。作者研究的很深入,头脑充满智慧。只是举例子的时候,有些没有给出最终的观点。文字有点枯燥,理解起来有点吃力。后面的部分偏重企业管理方面,讲的也很棒,有一点偏题,这是我个人的看法。04-10
  • Ἀθῆναι
    从愿景到行动,战略为理想型服务,是人天博弈12-14
  • 如虎添翼
    估计是国内最好的战略著作。04-06
  • Kaylee
    国内难得一见的对战略本质、思维、行动选择描述得最清晰的一本书。亮点在于从头至尾的逻辑自洽。09-15
  • somejunbao
    资源和能力的限制战略这本书可以《单点突破》一起看普适的战略方法,没有针对大公司或小公司。逻辑,方法论,案例解读。案例解读尝尝是盲人摸象。08-09
  • cheervivian
    有种唠嗑唠散了的感觉03-24
  • 抓根聪
    有点枯燥,上班午休时读的,现在感觉都忘光了,要把做的笔记再看一遍。12-20
  • acsaga
    一个文献综述,看不到作者的什么洞见01-01
  • 大尤
    深厚、严密、信息量大,有逻辑性,系统思维,落地,数不清的优点。12-14
  • asu
    3.5分 没有太多自己读到的见解,感觉国内的学者学术水平造诣还是比较有差距12-01
  • 左思
    2012-03-21读毕,读此书要以第二章为线,体会作者是如何运用第二章的研究方法的,本书吸引人的地方恰恰是如何在有限信息的情况下,结构化思维,获得解决问题的方法,这正是麦肯锡的传统03-21
  • robin1123
    不错的一本书。讲战略,如果没有选择、没有行动,就不是战略。“战略”一词用于商业才57年,早些年还有人不认为战略可以用于商业组织。也就是说,战略一词,50年前与现在概念已不一样了,在中国,10年前的概念与2014年的,也不一样。06-11
  • radish
    经典,可以帮助建立思维体系的书09-09