战略历程

一本最好的战略书，了解了所有战略理论，也懂得了不能固守同一个战略理论。战略需与学习实践不断结合 不断优化。SWOT 五力 3C 波士顿矩阵 企业家 计划 学习型… 都需要03-11

这是一本需要不断实践再来重复阅读的书，精致的理论必须通过有效的践行才能真正达到[唯我所用]的意图，不然只会在惊叹大师们精彩观点，不会提问、不懂批判，又似是而非，终究只是泛泛成为学习上的浪费，想沦为词句精彩的谈资你都记不住。另外阅读这本时主要思路应该是沿着，【什么是战略？如何制定战略？】的线条展开，深化研究的方向是在理解了战略之后，如何运用思维工具、模型方法来实操，怎么扎实练好基本功。另外不要将执着点在放在这10个学派的分野上，现实的商业世界是复杂，战略不能解决一切问题，不同战略流派更不可能是解决问题的唯一最优解。分类的思路，就是从荒莽的林中开辟路，让你可以选择走其中一条。03-26

高屋建瓴巨著，但翻译的一般，魏江老师生造了很多词。10-07

把理论写清楚和理清楚哪个难呢。11-28

搞懂十大战略门派的必读书目~~07-09

十种战略方法从各个维度谈了一番却仿佛什么都没讲，缺乏直指核心的清晰论述，难免成为论文式的长篇大论11-10

书是好书，观念清晰，解释落地，最后的总结提出的观点很好，每一种视角有其独特价值，合起来看得更完整，只是这种主题太理论，可读性受影响，我花了1年半时间才断续看完08-10

系统性了解各大战略学派的好书，十大学派用各自不同的方式去观察战略的形成过程及内容，每个理论都有各自的假设前提和适用条件，当然也有各自的理论缺陷，但是它们互补交织，能让人对战略这头大象有个更整体的印象，尽管我们还是没有看到大象真正的面貌…这本书要一读再读。07-01

1 了解战略全景式现状的好书。2 "...领导者身上某种魔术般超人的能力...，这种能力就是对未来进行简单、易懂、符合实际、令人鼓舞的描述。" 这是我看过对“画大饼”能力的最精确的刻画。3 耗时大概10h，并做了笔记。09-28

即使看完了60%，也说不出有太多的收获，文字晦涩难懂，更偏向学院派的研究，还是放过自己吧08-21

应该是关于 Mintzberg 读的最后一本书，因为别的基本都读过了。如果说『没看过本书的而做战略，都是盲人摸象』的话，那 Mintzberg 就是骑象人或者飞象人吧。05-09

本书可以说是一部抽筋扒皮的经典，建议拥有战略管理基本知识后再来读它。十大学派的划分虽然不完美，但有助于对各种思维有个全方位了解，从此对市面上几乎全部的非学术类管理畅销书一次性免疫（特别是成功企业家的自传心得）10-11

《战略历程》这本书，让我印象最深刻的是一个科学实验——实验者把6只蜜蜂和6只苍蝇装进一个没有封口的玻璃啤酒瓶，横放，瓶底朝向阳的窗口。2分钟后，愚蠢、莽撞、没有任何战略的苍蝇全部从黑暗的瓶口逃生；而勤劳、智慧、坚守“出口在光明处”战略的蜜蜂全部撞死于瓶底。深刻。05-28