创变思维电子书的评论，读后感，观后感-琅嬛苑

书名
创变思维
作者诺姆·沃瑟曼
格式PDF
ISBN书号9787521749397
出版年2022-12-1
出版社中信出版集团
页数280
装帧平装

豆瓣评论

拾捌

3句话：1、降低个人烧钱率，限制消费和减少贷款，越早采取这类措施越好2、分小阶段前行：定计划、写方案、做实验、得反馈、做修改、再做实验、得到更多反馈3、很多初创公司不是试图生产完整的产品，而是制造一个最小的可行性产品，用于测试最大的不确定性因素1个新知：文氏图（维恩图）当制定战略的时候，千万不要同时改变过多的变量，每次可以只改变一个支柱04-27
哈哈二将

因为喜欢Noam Wasserman的研究，所以看到这本书的英文版出版后就很期待中文版，但是看到中文版后大失所望。不知道是不是因为离开了HBS后，Wasserman的研究范式发生变化了。01-08
诚孚

创业的人员再创历史新高，时代更迭的更加快，市场上充满了各种各样的变数，当然经过这三年的变化，大多数人变得越来越谨慎，毕竟之前很多在榜单上面的优秀公司，如今已经不见踪影，所以我认为这本书里教你的思维方式，就是一门最好的学问，你跟他协助理清了非常多的问题，让你在之后的道路上做出更多理性和多维的平衡决策。07-02
润堃

21感觉信息量有点少，总体来说就是先别急着转向而是用轻量的方式试试水，以及合伙人没必要平均分而是看怎样协作更适合也更有效。02-25
此去经年

这本书最大的问题就是里面举的例子太多了，又不像某些经典书（比如谁动了我的奶酪？这类）那么引人入胜，这就很容易让读者失去耐心（比如我），who cares?你说这本书毫无价值吧，显然又不对。这本书完全可以用于思辨自省。不过呢，话又说回来了，这类书也不是就这一本。与其花时间读它，不如换一本呢03-28
黑犬黑犬默

这本书可能并不能帮我创业，但是的确在亲密关系以及现阶段的职场生活中给予很多启示。我是亲身经历过给好友打工，最后不欢而散的，所以非常理解不要拉亲朋好友入局的观点。另一方面对于趋同性思维是值得好好思考的。告别校园后长时间没办法带人组团队，因为挑剔。好在这些年心态缓和了，如今，非常非常非常想要几个小伙伴能帮忙把身上七八九十件的事情分出去啊。03-28
Creative

优秀创业者的四大思维逻辑：控制热情，保持兴奋；成有所获，败有所得；反思旧做法，建立新思维；抵抗平均，长远考虑。02-06