豆瓣评论

  • xiaxiakuaile
    整体文章条理清晰,简短精湛,初读没有惊喜,后面教练的技巧部分有亮点建议阅读。第一部分指导就是建立信任关系、挖掘一个人的潜能、创造承诺和执行目标。亮点不多,但切身感受到信任的力量,发自内心的关心别人,拥有正直的品格以及坚定不移的替他人保守秘密是建立信任的前提,因为信任才会愿意接受建议并指导。第二部分教练的技巧,建立信任:在品质和能力上为人榜样;挑战思维定式;寻求战略清晰开始的几个技巧建立精读,亮点颇多。02-02
  • Alex53268
    这本书的原版还是非常不错的,只可惜这个翻译的水平实在是太烂了。建议大家看原版的英文的书籍。07-15
  • 小葵
    看过的管理书里,算很好的!感觉老板也看过这本书。作者是经营丰富的管理咨询专家,写的东西干货占比40%,已经很高可很多书国外的管理书干货只有10%~只是粗略看了一下,有机会再认真看一次02-16
  • 苏麼滴
    完全是斯蒂芬柯维,契克森米哈赖和埃里克森的摘抄05-15
  • 康康
    教练式辅导的一本书,目的是辅导管理者,本质还是希望管理者能够自我挖掘潜能。10-04
  • 嘎嘎嘎
    简单实用的教练指导书籍。09-17
  • tianalotus
    有很多让自己变更好的方法论,招数新颖可用,永远不要自怨自艾,毕竟路在脚下嘛04-16
  • jackyrong
    比较简单的入门书,内容不多,快速翻完,例子解构的不多08-09
  • 立不挺
    偏coach方向。适合入门级浅读03-08