豆瓣评论

  • 白丁
    这本书值得再找回来读读。07-11
  • 林湾
    无论哪个管理学大师出场,似乎都逃不过德鲁克的目光!他好像并不仅仅活在这个时代,而是活在永恒!04-26
  • wuhughes
    在其中,可以找到日本崛起的原因07-13
  • 阿毛蛋挞
    非常通透,有思考性,需要反复读,才能了解老爷子搞质量的精髓。12-22
  • Keep Way
    用统计分布方法,分析产品或事件的不良分布,区分“偶然因素”和“特殊因素”。如果是正态分布即偶然因素,是系统层面问题,需要提升的是系统的能力。如果是离群点即特殊因素,这种才是需要针对性修正的问题。02-08
  • 直女型Meow
    提升质量,减少重工,非常好。07-11
  • 白武
    人与系统互动的过程本身作为不断优化的阶结果,错误总结与流程控制,把能动与主体性还有最终目的理解给予员工。环节概率学、漏斗球红球06-19
  • 胖鱼
    有种将来还会再看一遍的预感。05-18
  • wuhughes
    在其中,可以找到日本崛起的原因07-29
  • saikamap
    粗略的读了一下。如果有统计学基础和工作实践经验的人读起来效果会更好。12-22
  • 蜉蝣者朝生暮死
    提出问题与解答问题足足万种以上。有些地方因为专业知识不足着实看不懂,但并不影响学习。06-29
  • 庄风
    三年过去了,终于花一个礼拜时间读完。提升质量对成本影响的最大效益就在于减少重工。“有时间重做,却没时间把事情一次性做好"。消除系统错误是管理者要做的工作。01-21