你的灯亮着吗

掌握发现问题的的方法很重要07-12

排版堪称恐怖，浪费纸张07-11

把问题重新分解了，感觉让我的生活又轻松了些吧，刚刚看完，再观察一段时间吧。比如书里说的一个例子，在办公室里有人抽烟的问题，问题关联的人有老板、同事、吸烟的人自己。老板可以定个罚钱规则，问题就解决了，但是老板没意愿去解决，他有自己独立的办公室，也很少来公司；同事是被害人，但是他们比较难解决，也许得跟吸烟的人吵一架，也许那个人也不会听，也并不是解决这个问题的最佳人选。能解决这个问题的最佳人选就是吸烟人自己，如果让他意识到了自己的问题，吸烟跟不吸烟只是他的一个决定，也是他的责任，他选择不吸，问题就解决了。书里还有更多的例子来说明不同的问题，配上那些例子才更有感觉吧。01-03

202308. #微信读书*世界上有两种人，一种人做事，另一种人没事找事。远离那些没事找事的人，你就能活得很舒服。08-26

有一些启发但不多，本身不太喜欢这种讲故事的表达方法，观点可以借鉴一下。03-10

一言蔽之，定义问题比解决问题更重要10-23

今天你在解决问题，明天你就可能会制造问题。有些问题，提出者可能并不希望问题解决。10-31

看前言总结的三个问题即可10-29

听《无聊斋》和《文化有限》联名那一期节目里提到的这本书，蛮有意思的。也许是为了方便理解和增加趣味性，列举了很多小故事，但其实完全没有必要用这么长的篇幅，甚至觉得书最后的总结超过了前面的叙述。不过用书中第二层的问题来思考，谁是问题的解决者和问题的来源，可能也是把自己定义为畅销书，和针对大众读者的结果。第三层解决问题的必要性和副作用，也是要考虑的。很适合用来处理购物冲动，但也要注意不要因此而降低了行动力。10-01

虎头蛇尾的一本书，当年我就是看了第一章节觉得这本书的角度新颖非常有意思，就买了纸质版。时隔多年想起来翻开，却觉得啰嗦或者翻译原因，读来很别扭，读到一半读不下去了，但这本书的前面部分还是给最近的我一点启发，mark一下11-14

这本书是我最近读过这类型书里唯一一口气花了三天临睡前读完的，故事性蛮有意思的，叙述方式也不错，但说实话没有太get到，但仍不失为不错的阅读体验，可以打3.5分。06-28

往好了讲，就是“三思而后行”，不要孤立看待工作中遇到的问题，而应放在一个语境里，谁的问题？谁受损谁受益？谁能拍板？除了解决和不能解决外有没有第三种可能？等等。。。往不好的角度说，就是一句大家耳熟能详的话：屁股决定脑袋。07-31