豆瓣评论

  • 布谷布谷
    分析了美国各种官僚机构的,对于我们有借鉴意义。01-02
  • 豆友 10214202
    写作手法和案例都很棒。07-29
  • 阅湖
    以美国为案例、对官僚主义(中性)之制度成因的情境化理解。提出了不少有意思的点,但整体上略乏系统性。当然,这或许也正是“公共管理”的特征所在,正如作者所言——“公共管理并不是可从中找出‘总答案’的舞台”。【中译本大体可读,但小错层出,终难逃合译之常有弊病】07-29
  • 春风秋雨
    大量鲜活例证说明当代美国政府作为一种官僚制组织诸多有趣行为背后的规律12-15
  • 粥粥
    一是我水平真的有限,不太看得懂;二是时至今日我还是对案例研究的可靠性有怀疑;三是观点加例子的论证到底怎么理解。诶。救命啊。10-16
  • tminglei
    全景式的官僚机构运作过程分析,读起来兴趣盎然12-22
  • 珍珠里的贝壳
    译得不错~把这小老头的写作风格给翻译出来了~01-03
  • 方若
    每个官僚机构也有独特的个性,就像是不同的人一样。这是由每个官僚机构面临的外部环境、人员背景等因素综合决定,并在博弈中演化而成的。有个观点很有力:不要看官僚机构的组织目的是什么,而要看操作员面临的具体环境。另外,就算是同一类型的官僚机构,如监狱,每个监狱的工作表现可能千差万别,其中有好的组织,也有不好的组织,和具体执行情况有关。再如学校,可能条件和生源差不多的学校之间也会有很大的表现差异。不过本文的案例绝大多数是美国的,和中国的官僚机构也许有很大的不同。09-29
  • 尽量不看联欢会
    给出了很多官僚制中结构单元的运作实例。看完了以后觉得天底下政府遇到的麻烦事儿真是差不多的……02-02
  • 川骆
    经典之作,但是政治学的方法和经济学确实有点不一样,案例的代表性问题。2007年7月4日购于当当08-19
  • kevin
    大开眼界!研究(美国)机构,看它的上线~制约,它本身的固有性质(稳妥)、目标、任务和文化,主管人、中层管理者和一线办事员。总之,官僚,并不一定最不好,是无奈的现实。02-29
  • 鳗鱼
    虽然我已经读过这本书但我已经完全忘了具体内容是什么,只记得读后那种”哦原来官员是根据职位升迁、取得更多预算、不出意外、不能让自己职位失去存在价值等动机和制约条件来行事,而追求社会管理效果最优化只是神话传说。“06-23