铁军团队

读完隔了几天，记得文化建设，团队管理，员工分为几类，应对危机团队的几种不同状态。个人认为阿里文化有很强的江湖气息，至少不适用按部就班的外企。09-01

也算看过好几本关于阿里的书，这本最让我激情澎湃，再次感慨阿里真的是个了不起的公司。从虚到实的让你了解阿里文化价值观和组织建设，教你如何打造企业文化和管理铁军团队。书外话：“同学，你好”只是一个开始，它终将成为低“同学，你好了不起”。01-24

在开团队会议前，又再翻一翻欧德张老师的这本书。每次遇到具体问题，带着具体的目的来看，收到的方法也总是很有针对性，然后马上应用于团队工作中。第一次发现原来带团队这么好玩儿！要是以前在学校当班主任的时候读到这本书该多好哇，就不会觉得不知道为什么有时孩子们的状态好，有时不好了。带一支能够持续打胜仗的团队，原来是这么有意思的事！甚至说，我觉得这本书给我带领自己打胜仗也有很大的启示。如何让自己这个“队友”在工作上、生活上都能和自己一起齐心协力打胜仗。也是相通的！08-18

三星半吧，还是挺诚恳的，读完倒是觉得该好好研究d史了09-16

对于小团队，需要怎么的支撑；对于大团队，需要怎么样的资源？这本书讲的非常朴实，看起来令人通透。现实中遇到的团队，能打胜仗的团队都有一个共同特点就是做事认真、付出努力且收获成果。之前与华为、惠普的团队协作过，发现他们的这种战斗力、价值观都非常有冲击力，让人钦佩。10-20

2021年第7本。中供铁军在团队打造方面的实践经验，非常有特色，也极度用心去打造团队，受益匪浅。02-19

领导力的本质是一场一场的胜仗。只有勇敢踏上战场，才会让一个人成为将军，而只有胜利后的“表达”，才会让企业沉淀文化。在本书中，你将会系统地学习如何组织和策划一场战役，如何唤醒“赢”的本能，创造“赢”的状态，实现“赢”的目标。你也可以了解企业文化是如何从创始人的心智模式出发的，以打造组织的语言模式、思维模式和行为模式，并塑造集体人格。11-04

有点打鸡血 看得都不想进阿里 保险人才05-26

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索06-11

后半部分基本在讲企业文化建设，没啥借鉴意义02-09

心里有团要有一番作为的火焰。03-27

管理就是激发一个人的善意和良知。11-07

真的是超级推荐的一本书籍。一本被书名耽误的好书，是我目前读过关于团队管理中最好的最可落地的书09-13