徐静波讲演录：日本如何转型创新

感觉说的不够深，但是提供了从不同的视角看日本03-12

读着读着就读不下去了，太恶心了。徐静波利用中日两国的信息不对称，欺骗了很多想单纯了解彼此的两国人民。他很精日的同时，利用假的宣传让日本人认为他是中日问题专家。其实徐静波真的没水平。大家不要再上当了！04-05

徐老师有自己通讯社的功底，在讲述日本时候总能讲的很清楚，让中国读者能从中知道自己之前忽略了哪一点：1-为啥日本零售线下那么好？读完发现，哦，日本零售经营商在线下营销上做的那么好是从点滴小事做起的。大到商品选品、陈列，小到厕所、灯光。2-为啥日本那么多百年老店？哦，日本人秉持的是长久经营的里面，耐得住，做的好。山里的温泉会盈利不多但有传承的意义在里面，就走下去。不完全为资本而活。3-各种摩擦摩擦下怎么那么强？哦，在各种摩擦下，我们知道了自己的不足，更有想弥补强大的决心。我们国家当前就遇到了摩擦摩擦的问题，我们也在不断成长。常态化应对，力争上游。…………以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以知得失。我们现在可以看看邻居，思考自己。02-06

日本的养老、规划和垃圾分类值得学习09-03

日本是一个很特别的市场，传统的维护，礼数的把握，个人的交情都是影响合作的重要因素，如书中所述一样，现实中确实也体验过，并且非常不适应。国内极度西化，强调效率第一的行事风格在日本行不通，尤其当前局势下，更为敏感。这本书对了解日本企业以及民族性格很有帮助。 10-04

看的挺上火的 中国的市场环境企业觉悟差的真不是一点半点05-06

演讲稿涵盖的面还是广的，以邻人为例子，可以看到好多方面有借鉴的地方。影响比较深刻的是养老模式的原则，一定不要以赚钱为养老产业的目标，这样会给社会带来灾难性的后果。05-07

2021.6.1日本企业百年不倒的秘密在于只做本业及其相关事业，备战备荒不随便借钱，不追求上市而把控企业经营权，导致风投在日本数量不多而且不活跃。日本在城市交通，养老等方面的发展非常值得今天的中国参考借鉴。总体上本书对了解日本非常有帮助。06-05

作者谎话连篇、履历严重造假05-28

都是喜马拉雅静说日本里的内容。03-22

从商业、科技、城市、匠人、收购几个方面讲了不少值得我们学习的东西，也可以从这几个层面看到日本的一些特色。任何的事情都是辩证的，我觉得有选择性的接纳和学习才能使得我们国家更好。02-29

徐静波是个能写清楚事情的记者，类似帮助中国人看日本。但是浮于表面。给两星是希望他能深一点。这书大概三星吧。01-25

日本只能作为部分借鉴和学习，中国要迈入日本未曾达到过的深水区。徐老师很多演讲稿都是在专业场合讲给专业人士的，但这些信息又不够有深度，所得甚少。08-12

正视日本优良的品质，避免他走过的弯路。 部分城市治理和产业转型，确实有他独到的一些地方。徐静波这么多年的记者，整体观察还是可圈可点的。11-11

以平和的心态正视中日的差异，并以在日本多年亲身经历来讲述如何向日本学习它的长处。能感受到作者以一颗真诚的心希望国家越来越好。06-11

把一家企业做大做强，匠人精神未必管用。对于企业来讲最重要的是长寿吗？想当足球、棒球运动员或者蛋糕店店员就比想当企业家、科学家更高级？很多小城市和乡村中的人坚持长子继承制，维护祖业，不搞转型突破，这真的一定是优点？很多所谓的“精日份子”真的很冤，但我觉得徐静波不太冤。10-08

前面几个篇章还行吧，不过也是忽高忽低的，但到了匠人这部分，公知味全部暴露。日本小孩对自己长大要做什么样的职业，真是弱爆了，他怎么说得他们很有志向，想啥呢你这么一个大人！02-07