框架思维

未来的竞争，很大程度在于认知的竞争。05-27

言之无物，读者需要的是如果建立识别框架，用你在这长篇大论论证框架重要，难道我不知道吗？06-26

关于框架，关于认知，以及其中因果律对我们的影响，约束又是如何和反事实思维和框架思维之间的关系，作者给出了很多例子来讲述其中的要点和联系，让我们从多个角度去看见。05-27

思维从来都不是天马行空的，而是有章可循的。有方向，有约束，有空间，即在框架中“天马行空”，便利于正确的选择与指挥着正确的行动，从而好的结果出现。框架思维，可用于生活与工作、学习上，任何事情，清晰的思路，明确的方向，导向理想的彼岸。05-25

管理者具备的三个关键品质是：本领域的知识、细节掌控，以及“在集体决策过程中，与其他职能部门进行协作讨论的意愿”。06-26

这本书啥也没，翻译还差，例子也前言不搭后语，典型的英美伪科技鸡汤，还不鲜。我是领会不到框架和想象力的联系。06-20

思维的方向是可以被计算的。06-22

618入翻完了，只能打1星了，真浪费。。。只需要看推荐序。。。06-22

写了半天只说框架思维重要，就跟不停说吃饭很重要一样是废话，但就是不说如何建立框架思维，可能作者自己也不懂。06-19

两星半。因为阅读并接受了彼得森教授在《人生十二法则2》中文版里面的观点，看完这本《框架思维》很想问作者一个问题，既然框架本身最理想的状态是非单一性又不是绝对多元化的，那么如果一件事情的底层框架有误的话，与之相关的因果律，反事实思维和所谓为了调整和更新框架所做出的约束，是不是也随之不成立了？从这一点上来说，根基不牢的框架，意义何在呢？建立框架之前，先要保持自己对世界的平视和不判断才经得起考验吧。06-12

1.前面讲思维框架的重要性，有点啰嗦或是废话；2.建议多学习些具体的思维，书中多是宏观层面的“概念”；3.再次说明多元思维和视角的重要性。06-14

这本书到底写了啥，看完跟没看似的。06-09

通览类的，和结构化、模型、认知有时混用，举例丰富。略失望的点倒不是没有说how，而是对认知结构形成mindset原因没说太多。06-04

适合纯小白改变自己的认知。全书只在论证「框架思维很重要」，并没有指导该如何「建立框架思维」。05-14

因果律 反事实思维 约束 反事实思维和因果推理二者是相辅相成的：如果没有因果关系，我们将被淹没在一片无意义的事件海洋中，漫无头绪；如果缺少了反事实思维，我们将被现实所困，毫无选择余地。 反事实思维的闪光处在于:1. 可当作是对“因果决定论”的一种制衡。因果决定论认为道路只有一条，但是，当你想象另一种可能性时，也会想到不同的原因。 适当的约束才能让我们合理发挥想象力，有效释放创造力，为决策及行动提供正确指导。 2. 我们和反事实互动的方式使之变得可为我所用。想象某些不存在的东西，比用纯粹的概念术语思考更容易。 3. 可以激活我们的隐性知识，发现更多创造性解决方案。 4. 给人一种使命感，使我们从理解转向行动，从领悟转向决策。 05-20

不断的构建框架，寻找不同的心智模型，同一件事情，不同的人因为不同的环境、教育背景、社会经历，会有不同的认知和看法，我们需要善于发现不同的意见，加入自己的思维框架内，把握住因果论，反事实思维，确定约束条件三大要素，去构建框架。05-15