豆瓣评论

  • 十三楼露台盆栽
    补在10.26。中规中矩的教材,案例和数据现在看来都有些老了。10-30
  • 哦哦哦
    花了两个星期才读完,整体而言,是一本可读的专业书。详略得当,人力的六大模块都已涉及,最后关于国际情况和创业公司人力资源的论述也具备一定前瞻性。通读下来,梳理了知识框架。唯一不足的就是,中美的国情还是大不相同,书中论述的种族歧视、工会管理于国内很少见。06-06
  • 饮冰室主人
    23年重看:首先是基于美国环境,距国内很远;关键是除此之外,结构散乱,琐碎过多,重点模糊,细节不严谨甚至错误,实在不算好。02-04
  • 叶乡晨
    框架可以 工作后再看有些太基础了09-03
  • Eddy
    整体逻辑性非常适合初入职场的管理者去系统化学习,就其内容,在历经多年管理实战后来看,略显理想化,而且因其源自美国,所以诸多内容更多是美国人力资源市场的基本现状,国内只能类比自酌。相关人力资源书籍,例如杨三角、任职资格与员工能力管理、盖洛普、TWI等还是要提前阅读,储备技能。12-21
  • 庄叔的小跟班儿
    2019年第7本。书到用时方恨少,只能临时抱佛脚。要是佛脚抱不到,只能路边去乞讨。【立个flag,抱到佛脚就送自己一个死亡搁浅07-18
  • Deric
    没有细读,不过整体感觉视野很新。10-08
  • we are
    从搭构人力资源体系框架来看,受益匪浅。很棒的是,每篇末都有相应的案例支持。02-27
  • 象哥
    妈呀,我一个做技术的,为什么要来读这个。这么厚,我是怎么翻完的。。。能读完,我就觉得我很厉害了。这个学科内容太多,太复杂。太费劲了。框架理论都在,发展又迅速,各行各业根据不同的特点又发展了不同的分支。别指望谁能教明白,这种学科都是师傅领进门,修行在各人。学校教的总是滞后的,要学点新的还得自己来。还有7.8本人力专项书要读。我觉得读完,我至少可以不是个人力外行了。11-30
  • 秋天的老酸奶
    薪酬管理和员工招募两章格外有趣。人力资源管理 101 。03-01
  • 伊卡洛斯
    即使是人力资源资源管理当面进行的一点点改善,都能够带来丰厚的收益。12-07