豆瓣评论

  • capre diem
    心灵鸡汤,后悔买,把读者当傻子。有的地方前后逻辑矛盾,比如,你要做的就是服从这篇和在老板发现问题之前就解决。整本书几乎东拉西扯,内容拼凑,一句话可以说完要说十句一百句,把读者当成小学生10-07
  • lengfan
    仿佛读了一本华为内部外宣材料,说教有余而客观不足06-14
  • liv_relive
    超级无聊,可操作性几乎为零。07-24
  • 巴布亚
    我真是认真读了的,嗯嗯,认真学习。以前不爱看这类书,是不对的。07-28
  • 僵尸的尾巴
    书名有点托大,说白了,这种工作法甚至很多公司都在做,只是华为应用的很成功。07-22
  • 森林图书馆馆长
    领导写心得,让我来学习。02-17
  • Jesse X
    为什么不去想一想当初为什么要进华为,为什么要在这里工作?——任正非08-09
  • Auma
    成功的企业可以说都是遵循这一些共通的原则的,通过将这些原则落地,至少是可以缔造一家不错的企业的。07-16
  • Tike
    tracy定律 SMART原则 压强原则01-26
  • wowPandaLeeeee
    全程站在资本家的立场上说着一些空洞的大道理 鼓吹加班又鼓吹快乐生活 鼓吹末尾淘汰制又鼓吹知足常乐调整心态 看完之后也没学到什么。06-07
  • ansondeng
    大杂烩,也许华为正是集各家多长吧。道理都明白,还是要看切实执行。12-05
  • 狷介
    把一些大道理放在华为这个壳子里,新瓶装旧酒08-04
  • 束发行
    建议读一读,华为的管理文化还是非常值得学习04-09
  • 木桃
    哥们是怎么把2页的内容扩充到301页的,实在是厉害呀!02-28
  • C
    大道理是通用的啦。略微有些鸡汤成功学的赶脚。07-02
  • Secret.TATA
    内容几乎没什么新意,和以前的励志学成功学的刻板教条近乎一个套路,真是老一辈上一代企业管理者的洗脑利器,就是你只要卖命什么都好说,有问题了找自己的原因,多奉献多付出多学习多用心,最好死也当华为的鬼,无可厚非华为近几年的突起给华人企业长了大面子,一家企业的成就,一定有他的道理,但能长远发展下去,才能说有可能算真理,现在对华为的崇拜太过神化了,说实话,这种企业给再多钱,看着也是恐惧的02-28