当机立断

积累越多，直觉越准。04-14

作学会利用“数字-事实-逻辑”的思考方法，对于职场中的汇报、提案、管理都非常有帮助。01-07

差点没读下去 不过读到中间学习决策过程 审视一下自己的思维方式还是有用的04-09

我们所处的信息环境，像“洪水”一样把我们淹没。要想在这海量的信息中获取对自己有用的信息，通过分析做出决定简直比登天还难。这些多余的信息会阻碍我们决定。而我们无法做出决定，就是因为无法舍弃这些多余的信息。很多情况下，“无法做决定”就是“无法舍弃”。04-13

挺短的，日式书典型风格04-18

要明确工作和生活的关系，经常锻炼自己思考问题的逻辑，从而在做决定的时候，当机立断～12-25

心愿有时比正确决策更重要。02-17

全书不过是堆砌了很多文字在讲用数字、事实和逻辑来做决策，却并未就“当机立断”中的“机”和“立”加深阐述，有点浮于表面。现在工作中越来越觉得其实很多决策不好做，很多结论不好推，就是因为解释空间的自由度是极易为人的倾向性所影响的，即便是有很多的数字、事实、逻辑摆在眼前。10-10

内容简洁，数字+事实+逻辑，虽然不一定能搞定个性强的boss，但是基本的工作逻辑没有问题~02-09

只是不太喜欢成功学，35分钟。11-18

工作中的决策比生活中简单多了，出口治明用“数字、事实、逻辑”理论创造世界通用的决策流，帮选择困难症们快速做出工作中难以抉择的问题。01-26

更多说保险公司事宜，篇幅又太短02-12

大道至简。是一本经过积累和思考后的小书。希望读到什么万能金句的读者，可绕行；希望作者什么行业都精通的读者，同样可绕行。05-14

日本首家互联网寿险公司“生命网络”会长兼CEO教你突破固化思维，快速正确决策01-16

这本书里提到了，用数字，事实和逻辑，来做决策，可是如何找到正确的数字，如何判断正确的事实，如何培养逻辑作者并没有细说，这一点还是比较遗憾的。比较打动我的反而是结尾的两篇文章，一个是关于工作的只占人生三分之一，一个是关于它自带便当去全日本巡讲的事儿。其他的部分对我的触动都不大。05-14

书中所言本为人间常识，但于昏聩在资本主义桎梏中茫然无措的现代人，不啻一大杯抹茶拿铁——美味且回神，品罢呼气，似有所得：不忘初心，从零思考，方能心领神会，贯彻始终。Bug 1处：P40，东京奥运会举办于1964年，而非1960年。01-31

看完这书记住了三个部分，也是很认同的。1.加强决策力的途径。首先是从理性这个角度，（数据），事实，逻辑。这三个维度使你可以更加理性的提升决断力。特别是数据和逻辑，我非常认同并付诸实施。2.从感性的角度，直觉也是非常重要的。直觉不代表蒙着来，直觉是一种积累。直觉好的人，积累足。这种无意识的状态也代表一种本能。有些特重要的事儿还是需要本能的。这方面可以通过旅游，读书，交流来提升。旅游是对整体时间的规划，读书，是日常自律的安排。交流因人而异。3.人生的30%，对，工作其实就是人生的30%。释然了。篇幅不长，可看，或者看看我这总结也够了。[偷笑]04-10