认同

说服别人是件困难的事，但我们必须去做。每个人由于成长背景或相关利益等问题，对同一件事，往往有不同的想法。为了取得协同一致，我们首先要放松心情，有准备地面对不同意见，并依据事实，讲明道理。面对反驳，我们首先要觉得高兴，因为对方是感兴趣的，没有消极抵抗。首先我们要争取所有相关人的关注，然后说明自己的想法让大家理解，让你的目的得到大家的认可，最后提出解决办法，得到大家肯定的支持，这样在以后实施过程中才能顺利。当我们与对方的意见发生分歧的时候，站在对方的角度想一想，做好应对的方案和准备，保持情绪稳定，尊重对方，先认同对方的感受，接纳不同的声音，反对意见和争论不可避免，只有经过了充分的争论，才能够让所有那些无所谓的人更加认真地考虑这个问题，认真地对待这件事。否则的话，即使通过也是没有意义的。03-30

一个特别能打的老互联网人推荐……职场优雅撕逼手册。最重要的不在于反驳反对意见，而在于唤起参与讨论者情感上的共鸣，争取更广泛的支持。好的学到了。05-21

经过了充分的争论，能让无所谓的人也参与进来。10-27

当对方有反对意见，让对方说出来，反对你的人不是你的敌人，让意见说出来获得更多关注，说服解决问题。08-29

一部抬杠（撕逼）指南杠精（辩论对手）喜欢：制造恐慌 拖延 混淆视听 冷嘲热讽回应策略：简洁明了别人身攻击vip是第三方强准备01-25

樊登读书21.7.1603-17

看似说的都有道理 其实这种经验只能从现实应用中得来 看书看得再多用处也不大02-17

四个误区和四种攻击策略，不仅在作为防守方的时候有用，在作为攻击方的时候同样有用04-05

对付闭导型思维的人应该足够了，但是对付有点段位的etc还是不行01-04

这本书其实不是科特写的，只是为了销售量把科特放在了第一作者的位置上，内容不太适合国内的情况，也没什么内容，让人很失望！01-12

这本书樊登老师做过推荐，并且讲授过，而且也听过几遍，但好似对其中的内容并不太理解。换一个角度，对于这本书中的内容并没有什么特别的印象。如果判断一本书好与不好，或者对你是否有帮助，可以从三个方面：1.在你阅读之后是否真的对你有启迪2.以及其中的方法，你是否实用3.在读过之后，你还有深刻印象以此三点来判断，这本书也许别人称之为好，但在我这儿，可能并不一定实用。05-08

讨厌那种啰哩巴嗦讲故事的方式，文字让人很难有兴趣读下去09-20

18年28本:只有让很多人参与到观点的讨论中，才能让建议得到重视并有效执行。因此就需要提出观点的人，具备有效说服别人的能力，书中24中对应观点不合的话术非常值得学习和运用。最喜欢的观点:一件特别难开展的事，才更有实践的价值。因为难才有意义，才能激发斗志，成功才更有意义。03-16