豆瓣评论

  • 自有我在
    所有企业的管理者都明白与用户建立亲密关系的重要性,但在现有的企业发展体系中,他们往往还是低估了这种重要性。亲密的客户关系如果发展成忠诚的粉丝,那将给企业带来根本性的变革。长期深耕互联网商业与社交领域研究的畅销书作者徐志斌,这次通过大量的研究:以粉丝关系为重要支撑发展起来企业,比如小米、华为,等等的成功策略,提出了以“亲密关系主导的新增长飞轮”的概念,也就是他的新书《成长飞轮》的内容。在这本书中,他面对这一概念,不断拆解应用,构建理论框架,并指导企业用品牌价值构建忠诚的客户关系体系,获取更多超级客户,最终实现助力企业持续快速增长的策略。这本以实践构筑理论的书籍必然能够帮助大量的企业再次走向辉煌。08-01
  • 青衫仗剑
    不明白为啥评分这么高。。。09-12
  • 梦魂寒蝶幽鸯
    1、知道这本书,是在小红书(朋友圈?),也是通过“关系”;2、用户专属微信群,律师服务可参考。09-02
  • 炳叔
    群协作,笨功夫,玩法不敌大势,感激1.群协作:有困难,拉群。2.笨功夫:闷下头去一个个调查、约访、搜集和整理。3.玩法不敌大势:见实科技创办于2018年6月,到现在4年时间,差点儿三度放弃。4.感激:感激自己所处的圈子和行业、所在的大时代、曾经的经历、所认识的朋友们。08-30
  • 那是只松鼠嘛
    你很可亲,你很可信,你很可爱。B端与C端的内容,总有异曲同工。无论是客户还是用户,若长期走下去,便是通过“第一次的准确性✖️协作并彼此成就的质量✖️相处时间”达成稳定且优质的高质量关系,是案例集,但也是谈了游戏心流和粉丝后援会的案例集,行稳笔的同时也有新意08-28
  • 吕启正
    看不下去了,多案例少方法论08-27
  • chao008
    速读了一遍,没什么干货,一些公认的认知而已08-29
  • 知行捕手
    这本《关系飞轮》像报告,低于预期,看直播作者说很难写。但值得阅读、参考,作者花时间收集整理了很多资料、案例,提炼了价值结论,是值得阅读的。08-12
  • 喜多路Theodore
    品牌与用户建立了亲密关系,就获得了“四高”的超级用户。亲密关系有三种:我很可信(平辈级)、我很可爱(晚辈级)和我很可亲(长辈级),建立都是从陌生走到熟悉。08-23
  • P.punboy
    十年磨一剑。从《社交红利》、《即时引爆》、《小群效应》到《关系飞轮》,10年4本书、4次迭代,始终聚焦“社交”这个底层逻辑,持续调研、拆解行业真实案例,真的是国内畅销书作者中为数不多如此执着和坚持的新闻人、产品经理、企业老板。都说文如其人,徐老师的作品绝对可以对得起他的任何一个身份。作为10年来徐老师的一个粉丝,几次参与早期试读,知道每一本书的写作之艰辛(地铁上、别人的睡梦中——文字工作者的宿命)、面对众口难调和粉丝的“责难”几易其稿,《关系飞轮》写了3年多,光这一点在电光火石的快餐时代就足以值得列位读者打call。前几本已经大卖,这本又卖爆了。尊重知识,持续学习,《关系飞轮》一定要早看,最好前几本买来一起看。07-16
  • 白衣渡江秋意寒
    2个小时读完,通过很多出名的案例证明私域流量的重要性,公司与客户的关系越好,带来的收益越大,顾客与顾客的关系越好,对公司越来越好,基本正常人都能知道,只是作者通过案例再次论证了一遍。09-09
  • 蘋逸
    总结的精炼和重要,但是懂了道理如何做,才是最难的03-11
  • 小陈
    看的时间太久但获得感少,放平时可以3星08-06
  • 猿来是我
    翻了一半了,没有看到什么新鲜的观点呢。08-01
  • 小楼观月
    认识和运用关系飞轮:深化用户与企业的关系,让企业与用户建立亲密关系,通过与用户的深度关系驱动企业获得增长。1.沉淀用户的圈层社交链。用户在圈层化,更喜欢停留在私密关系圈。把企业打造成某个圈子的阵地,沉淀用户已有的社交链。2.让企业与用户建立亲密关系。让企业可信,可爱,可亲。09-27
  • 瓜瓜爸爸
    谢谢徐志斌给我们一次又一次新的启发!11-21
  • 且来花里听笙歌
    “华为手机为什么会超越小米手机?”给你讲个笑话,哈哈11-16
  • 鸦雀无声
    商业竞争一直都在利用人性的弱点11-20