逆转

出版社定位太强调弱者战胜强者了，有点不当，让后半本看着都有点跑偏。另外虽然各个都是好故事，但是格拉德威尔这次有点太着迷讲故事了。06-20

作者将中庸之道用故事和科学包装了起来，显得不那么想当然07-23

马尔科姆用几十万字阐述了什么叫“扬长避短”。他举出的诸多案例中，美国历史上的著名律师博伊斯患有“阅读障碍症”，平均每20小时只能读6页书。于是他不死读书，只是找出美国最高法院对各种案件的关键结论（1-2页），然后请母亲念给他听，以此训练出“过耳不忘”的能力，以及从他人语音语调的细微变化中找出蛛丝马迹的洞察力，从而成为一代宗师，在反垄断案中把比尔·盖茨搞得灰头土脸，差一点拆分了微软帝国。这个故事堪称“扬长避短”的最佳注解。06-26

实力占劣势一方采取自己擅长的非常规手段会大大提升对强者胜率，关键思维要变。弱队打强队可用全场紧逼，普通学校的尖子生会比常春藤的普通生做的很好，有缺陷的往往有其他优势，要善于发挥优势。后半本书有点莫名其妙05-02

听名字就知道和“如何逆袭”有关，推荐给广大不甘当屌丝的屌丝。10-05

读书的时候，总是想起塞翁：““此何遽不为福乎；此何遽不能为祸乎”。“福兮祸所伏，祸兮福所倚”“曲则全，枉则直，敝则新，洼则盈，少则得，多则惑”。作为一个中国人看来，他的观点一点也不新鲜。有几个案例倒是不错，叙述手法徐徐道来，从容不迫，很棒。遗憾之处：遵循“想法-证据-结果”模式。我们总能找到支撑我们想法的证据，得出我们想要的结果。印象最深刻的部分：小池塘里的大鱼，更多的资源产生的倒U型结构，不随和，德军轰炸造成的不可战胜的感觉。05-21

失望，看到后面不知道跟主题有何关系07-19

整本书传达的一个信息是：你以为的弱势就是真正的弱势吗？或者也可以反过来说，你以为的强势就是真的强势吗？其实都不是！事成是败都有各种原因造成，吾辈要做的是尽力促成，当成的那一刻，自有人为我们总结成事儿经验123，若不幸，败了，那也能收获许多附属品，所以从这个角度来看，是没有成王或败寇的，也就没有逆袭的说法了，因为都是获得，都是逆转，关键点在于角度和心灵02-08

15书17。感觉中文书名没译好，整得像本恶俗的成功学，其实不是。此前看过格拉德威尔的引爆点，这本虽不如那本，但也可看。俺以为优点或缺点，只是划分标准的问题，优点缺点都是特点，莫小看别人也莫小看自己。02-07

读这种书，能有一个解释，甚至一个词，在你解读日常生活时老是跳出来，如本质闪现，那就够本了。这本书我学到的是“不随和”。06-30

Malcolm的书还是那么得没劲，先讲一个故事，然后再附上一段似是而非的讲道理（议论）。如果你恰好并不怎么同意他的观点，又有些怀疑精神的话，想必阅读过程中会觉得全身不自在。不过他的书一直是畅销书，我想可能是大多数人都擅长并喜欢读故事吧05-15

高中生议论文写作必备热血燃情素材（Gary Cohn那篇太戳泪点了 ˃̣̣̥᷄⌓˂̣̣̥᷅）09-05

行文啰嗦，例子不具有普遍性，翻译像坨屎！11-13

相比作者之前的几本书简直是不值一看，拿一堆个案出来探讨，而且还没得出什么有价值的结论03-29

行文极其啰嗦冗长。前半部分故事很好，可是越到后面越牵强，论据不足。05-21

作者是个讲故事的高手，但是却被故事淹没了全书的主题，这本书看上去更像是一本成功学的书籍，全书其实对我来说只讲了三件事情：1.和强者对抗要找到他们的弱点，拼命对抗。2. 倒U型后半段的下坡路效果，因此强只是表象；3. 置之死地而后可能生10-15

强弱不能靠拼参数，不同维度间的属性都有各自的优势。正常维度数值不行，就换个维度塑造数值，打差异化。千军万马挤独木桥的地方未必划算，所谓宁为鸡头不为凤尾。整本书例子丰富，观点不多，随手翻阅就好。09-12

刚开始读马尔科姆•格拉德威尔真有种不明觉厉的感觉啊！看得多了，发现这他妈就是高科技和美国版的心灵鸡汤啊，微信朋友圈的即视感…… 01-10