豆瓣评论

  • 交易者卓远
    在央企工作十年的管理经验,觉得此书值得一读。12-15
  • 庄亦谐
    更像一部微博选粹:再好吃的菜,嚼多了也是无味的。老生常谈,不谈也罢。05-18
  • 盛fufu
    只是语录集。并没有实质性的参考价值。不建议阅读和购买。02-03
  • Pengker
    2016年春节期间紧随着《重新定义团队》看到,竟然看到了太多的相同支出,谷歌和华为,两种完全不同的文化,在HR上面确是相通的(当然本书关于干部的下半本有点搭不上界)。华为的文化还是比较实在的,关于价值创造、价值评价、价值分配,思路清晰,逻辑严密,值得学习。和谷歌对比着看,更有意思02-16
  • 一默
    #恒阅# 好的经管书,就是看了以后觉得自己被打脸的。11-02
  • 哟波
    其实华为是一个不讲道理的企业。你愿意为了自己的事业牺牲自己的时间甚至是健康,他是无比开心的。中国是在高速发展,中国的企业当然愿意看到自己员工的无限付出;所以华为工作法被高度推崇。他不是管理学,更像是对于工作态度的讲解。骂的赞的,都不胜枚举。05-31
  • huyouyou
    就是本 任正非语录 #2015080108-01
  • WaterPrint
    个人感觉华为的很多说法/做法均来自于对人性的常识性理解,不拔高员工期望,不高大上。本书将华为多份文件按照主题重新节选编排,无一般写手的解读。01-02
  • 太阳照常升起
    作为一本书,内容太散,风格不清,难以给出高分。作为一本经验汇总的指南,学到皮毛也是财富。02-03
  • 熊大茸
    全是语录摘抄没有上下文,所以能解读的有限。12-14
  • 字润不知
    一个非常棒的企业研究范本,好的地方在于:不中庸,求变化,有特点,有缺点。我说的是华为。这本应该迄今为止最靠近这个神话级企业的一本书。但是很多地方也没有说透。07-19
  • 欧阳杼
    主要是华为公司内部发文和讲话的摘录,没有新东西,随便翻翻就好。05-17
  • 沉默的导航
    无力吐槽的烂书。拼来凑去,一点诚意都没有。12-09
  • 堕落Oo天使oO
    我宁愿把每篇讲话做成合订本,也比这一段一段的好。02-27
  • 暗香盈袖
    很多负面评价,没有针对内容,真的是无语了。对于这本书,要根据年限和主题两条线看,虽然有些不断的重复,但是可以理解不断的强化“以客户为导向,以奋斗者为本”的文化。真心崇拜任正非,什么狗屁道理不如对人性的了解,中国人喜欢说大话,他喜欢说实话。虽然是语录,才可以避免演绎,最大化的保留真实。贵也罢,他是真正的中国企业家。04-19
  • 楚恻
    就是一本赚钱的册子。一些短句,都是华为文件中抄下来的,想问的是,连再创作都算不上,能值这么多钱么?68一本啊!02-14
  • 小二
    任正非语录。。。他的终极逻辑很直接,企业的一切都是为了持续盈利,评判员工的唯一标准也是为企业创造的价值,所以读这书的时候我就有一种危机感,自己能为公司创造多少价值呢,转念一想,历朝历代哪个还不养些闲人呢,释然了。04-18