认识组织行为：成为高效管理者

理论学术风格，阅读起来没那么生动，但是对于缺乏基础底蕴的读者来说，内容含金量高03-31

这书上的东西绝对是教条而又真实的，基于出版而不得不展开的内容，作者也是想尽办法用隐晦的方式提及。是一本好工具书。09-12

20220808，8分，3小时，一本很好的领导力书，很多关于组织行为，领导力，政治斗争等的问题有充分的思考，值得再读08-08

没有主题，乱七八糟，表面上面面俱到，实际什么也没有讲，太多基础概念解释，好像是写给学生的书，与两位教授身份太不合格了！！！可惜，不知道看了多少次才把它读完！不推荐！08-09

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比较散乱的一本书，感觉是一个培训课程笔记。07-16

这本事其实前面几章写的还行，从社交开始就开始水，概念性的东西太多，总在说什么是错的，哪些企业做了哪些事情结论什么是对的02-14

打工人读完也能有不少收获01-27

作者中欧商学院教授，曾任哈佛商业评论中文版创刊主编，知名度很高，但这本书并不值五星，很像是给EMBA班上课的讲义基础上成书的。之所以犹豫一下还是给五星，主要是因为这本书的整体框架和构思，是以实践为导向的，本意可能是想根据EMBA学员日常工作中遇到的问题和场景设置内容，给出解决问题的思路……我猜的。可遗憾的是，效果没达到预期，写着写着就偏学术去了，又不是学术书的套路，就有点四不像。另外还有个问题，就是把高管假设成了“非普通职场人”，少了点人味儿，毕竟职业经理人也是人，不过是高级打工罢了，跟企业家并不是一回事，职业经理人身上也很少有所谓的企业家精神。这本书里给出的许多解决方案，都是把读者假设成了组织机构的坚定捍卫者，与“被管理对象”有点对立味道，这就让普通读者没法代入了，而高管读者估计也懒得看。03-17

以为是学术书然而…我统称为“说教书”05-06