采购与供应链管理（第3版）

阅读体验还行，不难读。但结构有点散，略啰嗦，水分不少。01-26

原来我厂的采购和供应链管理水平基本还处于原始阶段啊……怪不得PM们这么痛苦。扫盲入坑的极好内容。（虽然我们期待的是言简意赅，逻辑清晰的知识库，作者非得傻逼似的一堆废话）02-07

初做采购，还是要常读常新呢02-07

极好的一本书，虽然自己不是从事供应链管理相关工作的，但是本书依然给我莫大的启发。03-17

为啥没早点读过。读书改变人生呐。02-25

系统学过，系统做过，系统总结，多思考，多跟人交谈！读本书，不仅收益专业，也收获许多职业发展的宝贵经验，多谢作者诚意分享、不吝赐教！03-16

采购红宝书，案例、小贴士均相当受用。500多页的大部头，阅读顺畅性不输网络小说。本年度至今最“爽”阅读04-23

内容还可以，建了微信采购交流群，无广告，学习交流，求购信息，资源共享，招聘信息，人脉结交，进群加V：2851399706！07-17

作为一个刚跨行做供应链的小白，这本书是很不错的入门教科书。内容干货很多，从供应链的发展史开始讲，然后从大局到细节的分析供应链的每一环。看完这本书，我对采购、服务、品质、谈判都有了新的认知。接下来就要在工作实践中知行合一，在磕磕碰碰中总结和提高了。08-13

9.1的评分就很有意思了11-09

死厚的一本书，终于读完了，好书！就是车轱辘话有点多。05-18

深入浅出，特别是案例分析很到位，提供了以前想不到的视角，但略显啰嗦。07-26

这类书最有价值的是案例05-25

干货不多，一些话反复说，一些例子反复用，记得有个图表用了有七八次，刚入行收获还是有一点的，可气原来一百页能讲完的东西硬生生讲了五百多页，浪费时间看了一个星期！06-27

作者履历是很专业的，但是表述风格有点油腻，东拉西扯无关的吐槽和片汤历史学之类的有点多，干货也有的，但是被冲淡了。供应链的采这一侧，从业人员不管是采购、品控、仓管以及其它运营人员，江湖气确实就蛮重的，这种状况下想要有协同意识，有供应链整体的眼光，实在是很难办到，还是那个问题，销采和某些VMI模式看起来是有在解牛鞭效应，其实风险往上怼，最终成本还是会被支付，平台就是要为这种双重边际效应负责，即便是阿里这样垄断型的平台，一样可能最后在效率上输给拼多多12-15

算是采购与供应链管理方面的案例读本吧，可以用来了解一下供应链管理领域的实践情况，毕竟不是学术专著，严谨性与理论深度还是不够，就是一个供应链从业者的思考与感悟，指出了供应链管理实践中的很多实际问题，还是值得一读的。03-22

这本书还是非常优秀的，对于采购提升为围绕供应商，强调供应商管理，针对企业减少供应商数量，集中采购与分散采购利弊，唯一的缺点就是有些啰嗦，可以精简文字08-16