逆向管理

先改变外在行动，表现得像领导者，最有效的路径是采取“由外而内，先行动后思考” | “先思考再行动”的方法只适合比较成熟或自己熟悉的领域。风险比较小，可以通过思考来优化和完善接下来的工作 | 三大认知改变：[重新定义工作：一方面要把重要的时间花在领导者该做的事情上面，比如对外沟通，增加远见，增加个人影响力等等； 另一方面要把工作视作一个自己成长的平台 | 重新定义人际关系：运营人脉、个人人脉和战略人脉；找各种机会展示自己；利用六度人脉；多维护重要的已有关系；多加入志同道合的组织 | 重新定义自己：把在发展管理技能过程中自己会变成不一样的人的这件事，理解成游戏，试试还能扮演什么样的角色] | 五阶段：发现差异，只加不减，混乱迷茫重新设定目标，内在化 | 真实陷阱：要获得进步，就要摆脱过去的你11-19

还可以，超过对于类似话题的书的预期03-11

一本48元的书，只讲 了一个道理，从外部资源解决内部问题08-11

生活就像演戏一样，给你什么样的角色，你就会变成什么样的人，不是因为你自己有多伟大，而是环境、时势让你变得伟大，环境让你采取行动，行动完了再去合理化思考。并不是先思考真实的自我，先思考自己是谁，没有真实的自我，自我会随着经历的变化而变化，一切要向前看，不要故步自封，不要用条条框框限制自己，不要沉浸在过去的自我当中，要去体验，去行动，去感受02-19

体系还不错，缺少一些洞见11-12

对于先行动后思考总结的不到位，作者的表达未免晦涩06-03

一本书的好坏与读它的时机有直接关系，准备买纸质的。01-14

书的标题翻译的驴唇不对马嘴02-28

blow my mind09-10

基本属于个人能力提升的类型，从另一个侧面谈脱离舒适区可以带来的改变，侧重于向管理者转变的方法12-15

商学院常用讨论，过分理论，离实践比较远。部分细节有意思所以给了三星08-06

先站上舞台，再试着入戏。人生中的转变往往是这样促成的，亲身体会。11-06

解决了很多现阶段的困惑，一本书的好坏，跟读它的时机有关系，timing啊01-03