高情商HR的底层逻辑

本书讲的情商不是大家认为的那种为人处世的人情世故，而是情绪的驾驭力，书中有句话我特别喜欢，情商修炼就是让你的本能选择和逻辑思维越来越趋同的一种能力，这是我到目前听过最棒的解析。01-08

这分是刷出来的？通篇废话，打高分都是谁03-22

这本书用丰富的案例和精彩的内容，给现实生活中遇到的问题以解决之道，值得一读。05-07

非常棒的一本书，极力推荐02-11

思路打开看完之后觉得自己情商好低对待不熟的人封闭自己面对熟人时说话又是单刀直入对人资行业还是越来越感兴趣了但是目前不觉得我能做好有挑战性所以也更激起了我的兴趣跟人沟通真是一门艺术不论哪一行都需要这一能力是可迁移的总之很有收获读的时候有很多地方都让我震惊惊讶于作者的人际敏感度 分析问题的全面性以及温柔且坚定的表达啥时候写一篇读后感出来。03-31

高情商hr的底层逻辑看似是写给 HR 的职场指南，实际上却是职场人士的必备沟通指南。人与人的见识不同，促使双方往往站在自己角度在进行沟通，稍一不慎就开撕甚至陷入僵局。然而高情商的人会试着去理解对方感受和动机，也就是老在说的换位思考。但换位思考怎么才算准确、正确？这本书里用了大量的底层逻辑模型和实操方法呈现，是职场新人，甚至已经在职场里工作多年的小伙伴都必备的一本书05-07

双冰山理论和沟通漏斗贯穿全书，无论向上还是向下，关注情绪，表达同理，都是沟通环节最核心的前提。12-18

A级【2024年度好书】有效谈话核心原则:改变自身对待负面事件的信念，围绕对方利益去谈，照顾对方的负面情绪事实+感受+探寻动机温柔而坚定的情绪力，敢说而不得罪人的沟通力02-25

很棒的一本书，有很多值得参考的点。12-27

就事论事，最容易出事！06-16

花一下午看完了，总的来说就是“情绪稳定在这个时代是像钻石一样珍贵的存在”09-13

“温柔而坚定”的情绪力+“敢说而不得罪人”的沟通力09-09

“温柔而坚定”地做好自己的情绪管理，“敢说而不怕得罪”地与人沟通。既要会做事，做得漂亮，也要会说话，说得得体。09-23

4+ 非暴力沟通职场特别版。先情后事，才能事半功倍，因为人是有情绪的。情商是让逻辑和本能趋同的能力。一味自认为正确，不利于沟通，要认识到每个人的不同，认知视角等等。向上管理，有选择地接受任务。情绪不到位，好奇也会变成质疑。敬业：情绪和智力有较高投入。分内工作，如果没有产生影响，只是“到目前为止”没有产生影响。冲突双方的情绪是什么，动机是什么，怎么解决。主动淌混水。发现对立，问问题引导表述看法。“艰难时刻的合理表达”，职场人必备能力。03-15

正确信息+错误的情绪=错误的信息。 情绪主导走向，决定沟通成败。03-18

这本书还是很荐的，主要讲3大块一 对自己的情绪进行管理二 改变信念三 在照顾对方情绪的情况下进行沟通问题 总结:耐心沟通，不要将问题情绪化11-25

封面和标题让我觉得这个评分像是刷出来的，但实际上质量相当不错，和HR工作的结合度非常之高，希望有机会去听作者的课。11-22