深度洞察力

翻译太烂，我无数次压抑住内心的怒火，没来打差评，是因为我从这本书里学到了一些东西，我觉得也就值得了。现在，我正在第三次看这本书，我向各位保证，每当我觉得自己要渐入佳境之时，这个该死的译文就让我从书里跳脱出来，虽然老外写这种书是很直白，但是译者好歹也得修饰一下吧，我一直觉得台湾人的中文很好，为何翻译出的书籍这么让人无语03-12

中间写的有些碎，整体读完还行，从镜子到凌镜12-17

弃吧，读完琢磨一下，言之无物全是煽动性的情绪和历史故事。而且逻辑太跳跃了 每段间没啥连贯性10-09

内容碎，翻译有些难受，需要读者很有耐心才行，还是启发性的，方法论的书籍还是需要精准简练。05-02

上班时间就爱看这种半小时搞定没什么深度的书，这本甚至全是个人的感受和经历…更烂了哈哈11-07

这打分不太科学，核心思想挺重要的，也比简体版的翻译、排版好很多10-26

年度最差阅读体验！不知道作者写这本书的目的何在？整个都是胡说八道，严重影响心情！11-04

前面的分析能懂，後面籠統…有看等於沒看03-29

现在发现原来自我觉察大多和领导力挂钩。03-24

問為什麼的問題較有助於理解環境，問什麼的問題則是理解自己，具體事例較能幫助自己釐清問題所在。過度反覆思考不是自省，而是只關心自己，進而逃避問題。整本書前半部理論較多，後半部實例較多，都不太容易咀嚼，乍看易懂，實則需要沈思，換句話說，如書中一再強調的，要換位思考，但不是自我感覺良好地妄加揣測，所以吸收其中的內容不太容易。不過作者不少處理問題的方法頗值得學習，例如不具名回饋時常被認為內容真實，實則易招致主觀傷人的批評，當面對談反而會修飾措辭。而要做到這點，公司自我洞察、開放批評的文化必須確立，書中不少樹立這文化的過程，當真是舉步維艱，在利益關係與主觀意識作祟下，能有所突破，真是驚人。最後約三十頁的評量可視為閱畢後的理解檢測，也是洞察自身的衡量，可再次與內文相應證，是值得再三省思的洞察之書。12-18