万达哲学：王健林首次自述经营之道

还不错，部分内容很重复，在成都辗转的三天看完。对商业地产能有个皮毛的了解，书未提及真正的各种商业困难和手段吧。08-25

对业内人士还是蛮有启发的。现在看来，千亿规模的地产公司，万达走在最前面。12-20

的确，可以开阔眼界和思路。11-14

演讲稿的汇编，重复内容比较多。万达虽牛，但只有一个万达，迅速翻完也就涨涨知识罢了，其他企业想学还真学不来03-27

刚从武汉回来，去了给万达包圆的 L4汉街，非凡之人必有过人之处，说是哲学，更多是对中国商场的见解与看法，成者君王，看看吧。02-04

重复较多，建议读个5、6篇，内容就覆盖全书90％了。04-17

国民公公，问你惊未？01-23

讲了很多制度建设，生意上的理念，非常务实，实用，干货很多，王是个不藏私的人，很适合做朋友或合作伙伴哈哈，只是人家身价高出太多而已。............干货的不成样子，主要是制度建设的可复制性，信息化，防腐，和商业地产的经验总成等。制度建设对俺影响很大，找到了生意做大的钥匙所在。其他当然还有很多，志气，远见，胆识等。感觉在所有商业书里，这个干货到排前三以内，其他太多自传之类的都是美化，道德高度，甚至心灵鸡汤此类的。05-22

王健林是和王石很像的人，身上有许多卓越的品质值得我们学习。这本书我尤其爱第一章和他的“现场回答环节”。01-29

1.算是羊毛出在狗身上猪来买单的始作俑者吧，高配比的体验业态+各类的活动=高人气=零售业态高租金+住宅售罄率，体验业态租金低一点就低一点，只要人气旺，只要有人，什么都简单；2.模板化业态布局、业态配比+订单式招商+大众化装修+简单化动线=可以同时无脑推进多个项目；3.执行力执行力执行力，反正只要无脑推进就好，但其实最能体现出王健林他们之前所做的工作; 4.性价比+大众化=虽然千篇一律，但能满足绝大部分消费者需求=高人气； 5.步子大、胆子大，适时进入新的领域；6.豆瓣简短附注的体验性真差，只能看到几个字05-02

演讲集，缺点是重复多翻来覆去说。关于商业地产、企业管理、文化产业发展的讲话体现老王的江湖经验，有些讲演的问答阶段也有亮点，有两篇内部讲话不错。关于王健林的一手材料只此一本，适合有目标的阅读。不感兴趣的就不要看了，不属于可读性很好的休闲类读物01-24

去年土地出让金同比前年整整下跌了37%，房地产变革迫在眉睫，而王老板对此结构性变化却充满了无比的信心，思想使然、哲学使然。01-21

整个书就是王健林在各个地方、场合说过的话的整理，既然是在各个地方做演讲的稿子，也就导致很多内容有重复。诚信，创新，文化，信息化，坚持。这是作者翻来覆去强调的经营一家企业需要注意的重点。总体来说，本书还可以。很佩服作者。非常有能力和远见，思想眼界非常的开阔。期待万达的主题乐园 和O2O成果。01-30

是为了上市么？不如书名叫做王健林演讲笔记。基本上看两篇就足够了，各个章节内容都是相似的。如果像这样只是把演讲记录汇集起来不能叫做书吧。不建议买，随便网上找两篇演讲记录就可以了02-12

王健林出身行伍，又从基层政府机关离职下海，坚忍勤奋时运好，是他成功的条件，务实是他坐大的关键。高筑墙，广积粮，缓称王是也。03-04

在内地，脱离权力与资本运作的阴暗面泛谈企业经营，恶劣程度尤甚于鸡汤类读物。05-31