所有工具都是锤子

所谓“容错”，有两层含义及其对策：1.容忍失败：即公差、搞砸。对策(1)：允许犯错和迭代。制造就是制造，不存在所谓失败。这是一个重复和迭代的过程。对策(2)：设置“缓冲区”。需要留出三米的，实际留出五米；想要制作一件的，先做三件；这就是安全阀。2.容忍有限的资源：即手头没有太多的资源（工具、耗材、误差范围、迭代机会）。对策：时间。那就别着急，慢慢来。非常非常慢，比你想象还慢。野心勃勃的多面手和业余爱好者会用时间弥补知识的不足。11-18

11.18-11.2211-22

比较适合手工业者，对我而言就和做PPT的思路差不多，解构目标，列list，精简列表，关注进度和Deadline，查缺补漏。再精简一下，就是工欲善其事必先利其器。PS：书名很有意思11-22