豆瓣评论

  • 水库浪子
    很实用,能实践多少看个人情况。总分总的写作风格不错。废话少,比美国书简洁很多。10-11
  • 一葉KAZUHA
    迄今为止看过的所有的工作法类书籍里最实用的,举的例子很贴和实际情况,都是很有诚意的经验总结归纳,完全没有凑字数。06-03
  • Miss.Capital A
    不同于职场时间管理常用的紧急程度及重要程度矩阵,本书重点说的是日常工作中不可避免遇到的突发工作该如何保持优先完成,这个思路对于目前处于时常加班的我来说还是颇有受益的,如通过预判提前计划工作、能用钱解决的不要用时间、根据不同时间的情况来安排工作等,其中觉得颇有用的两条是:以工作接受日期为标准推进工作和记录下来突发事件,根据可预期和不可预期分类,希望明年自己可以少加班!12-21
  • 切片面包
    新的一年,从鸡汤工作学开始01-07
  • 猫的猫次方
    把工作拆解后合并同类项,根据“注意力需求程度/时间需求长度”四象限做规划(思考(高高),决策(高低),琐事(低低),闲书(低高)),然后批处理。工作到手先用30分钟搞定最核心的部分(臣妾做不到……),并把拖延分散注意力的各种情况都纳入计划。12-28
  • Nicole
    時間的價值,在於重點是以地點,時間和環境等條件來安排事務的優先順序,好在應做工作的效率達到最高。工作啟動,把握黃金三十分鐘。08-11
  • Chelsea
    废话很多 有时候加重的的内容只是为了情绪强烈 十大原则是instructions可以参考。流程优化可以参考减少判断过程。带项目,没有果的以后可以拉出来晒晒,毕竟你好我好才大家好。07-14
  • haku
    20220608 移动图书馆 20220614 整本书里面介绍的方法比较符合GTD,可操作性很强06-16
  • 时芳
    以接手时间来处理工作,而不是以截止日期。06-07
  • 周末夜狂热
    快速略读完 很多方法已经在用 但还没有形成本书中这么完整的系统 也有一些点是之前没太意识到的 有所启发 具有一定实践价值01-11
  • 小外很爱学英语
    以接到工作的日期为基点来决定完成工作的顺序,这个很有启发,我习惯跟着截止时间跑反而非常被动。提前预计可能出现的工作任务并且预留时间。需要二刷10-27
  • 温暖欣田
    日本人写的书都还比较实用,且细分。10-24
  • 文先生
    此人想法能实现的一大因素是:一般情况下不接电话。几人能做到?02-02