豆瓣评论

  • 玄五斋大学士
    媒体在衰落,资本在接管,敏珠很危险,创建新模式(非营利性媒体公司),社会保平安。对于我们完全用不着。12-28
  • 边角料
    中信的编辑又把题目取大了,这本讲的是报业的未来,不是媒体的未来。09-26
  • 拜伦
    作者想设计一种新模式。11-04
  • AlonsoQuijano
    基金会模式吗,就十页内容,用得着写个小册子?01-15
  • 站在纸媒的角度思考未来,现在已经是那个未来了。帮助不大01-19
  • 大倩
    为了准备复试看的,看完发现实际上是偏公司组织结构方面的内容03-08
  • 一把檐
    整本书对于报业未来的构想就是通过“介于股份制公司和基金会之间的非营利性机构”模式,构建出多样化的媒体产权,大概是用办大学的方式办媒体。(一篇文章说清楚的内容被扩成了一本书,还加了个大而无当的标题)。诉诸于行业整体的畅想总会显得过于理想化,因为难以强迫所有的参与者都朝着一个共同的乌托邦式未来去转型。在我们当下,当一切皆资讯的时候,与其说媒体是一个整体的“行业”,不如说早已经被消化分解为各个行业的一种“功能”。04-13
  • 熊七xxx
    写的很浅,像一篇论文。07-06
  • Laceyyyyy_W
    有点一般,看完好像没记得内容。07-29
  • 泡泡小波
    改名:纸媒都给我换成“非盈利性媒体公司”,有点乌托邦吧12-12
  • 吴慢慢
    其实框架和观点没毛病,但是太多观察浅尝辄止,中文版字大行稀凑页数的设计大减分07-07
  • Booking2023
    在第一时间看到了新书,书很薄,内容不多,缺乏案例,结论性观点很多。对我最大的启发,在于提出了用基金的办法解决媒体的困境,让媒体成为公共事务的一部分,就像图书馆一样。这的确很有创见,但是否具备可行性,还有待商榷。05-14
  • 神宮寺香澄
    言之无物。有何观点?06-06
  • 大鱼张张
    作者为数字时代的媒体提出了一个看似可行的组织假设,简单说是将基金会和股份制公司的形式相结合,各取优势,舍弃局限,从而保证媒体的独立性,投票权的合理性,持续创造公共价值和壮大民主基石。但作者忽略的一点是,媒体在组织演进期间,怎样从商业中获取生存所需。另外区块链等新技术的应用,也没有讨论到。整本书立论还是有点单薄。05-12