银行转型2025

咨询公司的那种假大空，重点看了金融科技部分，不深入09-22

可能想写的东西太多，反而没有深度，不如上一本03-30

虽然旧书，但还胜在全面09-04

主要看了零售、运营部分，对公不太了解所以不好说，但看到的还是挺不错的，较为全面，但是新观点不足，基本都是其他咨询公司也提到过的话01-22

全面，结构化，作为梳理思路很值得一读。04-29

未来的银行业，困难与机会并存。01-07

咨询的人写的 呵呵大家都懂01-16

很全面 数据与观点也很走心 变革在缓慢发生 对环境分类分析政策影响又见熟悉的类比 日本供给侧改革:人为提高生产成本，量化宽松催生泡沫，产业空心化，经济衰退 历史总是惊人的相似 09-20

用了一天时间翻阅，值得看一下，了解银行发展趋势。新意不多，都是银行当前在做的事情，只不过受环境限制，深度还不够。08-07

你是干咨询的吗。好几次被这样问了，可能和看了这类书有关系//也能过08-14

高屋建瓴，但是实践中应该怎么办，还是需要去探索09-02

bcg愿意站在更高的位置去探讨趋势和方向，寻求共识，是找到彼此“合作”的基石，更是通过这类空洞宣传地方式反向钓到追寻认同浮夸空洞风的客户。组织的问题自己最清楚，组织的问题也需要自己来解决，请别人来更多的是痛下决心，花钱买个被虐。08-28

废话比较多，看看小标题可以了。这是一个理论上应该很有看头的行业，但现实中却波澜不惊，稍有点水花就被按下去。还是绑得紧。05-09

这是一本杂志类型的银行转型图书，由不同的作者对不同主题进行撰文编写。即使今天读来，依然觉得有一定的价值；银行转型从2018年开始算起已经过去五年了，成功的，失败的，都不重要，重要的是找到符合时代发展脉络的那个主线，紧紧围绕主线方向发展。书中讲解了银行业务发展、IT架构、数字化、敏捷、精益和Devops等方方方面面的内容，对我大有裨益。咨询顾问写的文章看起来都很高大上，其实能把干巴巴的实践抽象为有一些意思的理论文字还是很需要功力的。整体不错，值得咨询顾问们参考和学习！推荐。05-09

涵盖的内容很广，但2022年看会觉得有点陈旧，可是谁又能预测那么多呢。我其实很怀疑这些外部观察的效力，总觉得看到的是皮毛。06-18

本书题目是《银行转型2025》，可是2023年读起来大部分内容早已过时。真心佩服作者是怎么可以把一大堆条条与框框拼凑成412页的。06-12

咨询公司写的文章，较为宏观、有很多字句显得冗余了，适合没事的时候翻翻吧03-12

在“互联网+”时代，邻近产业或者毫无关联的产业会突然进入某一个市场，抢夺用户，这种“跨界商战”或“覆盖战争”使得行业内个体的生存愈加艰难。这种覆盖战争爆发的根源在于机构个体都受限于自身基因传统，无法成为全能型机构，因此必须通过参与或建立生态系统，拓展能力和优势的边界。——感觉转折生硬，记了下来。03-02