豆瓣评论

  • 间歇读书爱好者
    字数不多,内容属于概括类型,突出重点。适合有一定管理经验的人,新手小白的话可能没办法很快速理解。作为手册看看还是挺不错的。05-15
  • Lyra
    篇幅较短,但框架还是蛮清晰的。10-15
  • jenniferlol
    理清思路,作为日常管理缺失的补充还是挺好的。简短易读。01-14
  • Phoebe
    散乱的经验需要快速归笼的时候读这类书最好02-08
  • Chengcheng
    理论与实践结合,才能够实现真知。管理的实践,还是得需要个体心理学、社会科学的理论基础。(终于还是开始看成功学、管理学、管理技巧的书籍,抵触情绪没那么大,触类旁通、有所收获)05-04
  • 水鸟
    偶尔听听这类书也是有点收获的。08-30
  • 祺祺
    找到员工的自我驱动力,让自己有为变成自己无为05-05
  • 文兴
    管理者和团队成员相互成就,而不是单方面付出,单方面索取回报。07-06
  • im王锋
    本书几个观点回顾:1、领导力不等于发命令,领导力是管理者自身所渗透的气质,即影响力,每个下属的感知可能有所不同。2、管理者要善于运用规则流程去领导,而非救火队员。3、领导力的核心是让你的下属能够追随你,而追随的前提是成就他人,即成长型驱动01-15
  • 兰瑟
    提供了清晰的落地思路,可执行02-15