解密Instagram

抖音和 Ins 的起家好像……所以谁说国外互联网公司没有运营来着的？06-08

完整地记录了一个产品，一级社交网络发展的过程，结局让人遗憾但又不可避免。04-20

很棒的创业故事，翻译的也不错，从创始人为何会做Ins之前大学相关的故事提起还包括了交集的Facebook和其他项目01-29

译文质量很高，推荐互联网从业者阅读。01-09

非常详实且真实，看看这个社区巨头如何成长的，以及与facebook的纠缠历史04-08

一个初心只想做艺术分享的社媒，最终成为大众文化生活的一部分，并且反过来影响了现代日常生活与现代文化。滤镜下视觉审美的畸形，攀比与装，网红与营销，名人的介入，科技与隐私……讽刺的是两位创始人最终都离职了，而收购者扎克伯格和FB，在这本书里像是让IG发展成恶魔的主因。现代文明催生了这一切，还是这些科技巨头塑造了这个文明？03-31

有两点特别有意思：1.看这类书不止一次感叹被喷的企业DNA论即企业自身的困局蛮有道理的，Instagram也一样，被打上了创始人Kevin Systrom深深的烙印，他的品味、愿景和坚持。2.Web3.0从2.0的网络去中心化又向着另一种形式的中心化演化，即赢家通吃模式，红利掌握在极少数的KOL、机构、资本手里。被Feed困在信息茧房里的普通网民，处于被动引导的地位，隐私数据被保护的权益总是最先被放弃的。随着用户数量级的增加，明星网红的商业运营账号大量入驻，创始人选择把有限资源关注在时尚、摄影、音乐和青少年群体的类别，降低最初食物、旅行、居家设计的优先级，其实已经无法保持“社区第一、注重简洁、激发创意”中2/3的价值观了。01-30

1) 产品如人，一个产品就是创始人价值观和审美的外在表达；2) 如果把 Instagram 后期在 FB 里的位置和空间，对比微信在腾讯的位置，就很有意思。P.S，翻译比较机械，后半段有点拖沓。01-17

很多地方的描述让人想起字节这个公司。做产品就是做服务和做品牌。12-22

凯文·斯特罗姆和马克·扎克伯格的区别在于，一个在于打造令人喜爱的产品，另一个要成就一个伟大的商业帝国。方向不一样，路径也完全不同。12-29

新年第一本。还记得2010年用iPhone4第一次使用 instagram，有如触电一般，这产品做的太有“感觉”了，并激动的把这款应用推荐给其他朋友。哇，10年好快，对了当年还付费买了whatsapp，kik小有名气，以及模仿者微信也刚上线。01-31

要不到资源，目标对不齐，搞不定和老板的信任。连Kevin systrom 都会碰到这种问题，我们就不需要太为难自己了。01-18

这本可以和Carreyrou那部Bad Blood（硅谷验血公司女骗子的故事）配合着读，体验一下老美作者们的商业调查记录业务能力。相比之下，国内的旁观者、记录者太缺乏技术、产品和公司治理知识了，只会从某些社会学角度看问题，有点遗憾。01-16

做了笔记 https://bit.ly/3n1HC8C12-31

感觉整本书都是在讲，ins被facebook收购是一个错误03-30

很好看，标准的美式企业调查报道（？）相比起来，中国互联网企业的传记，充其量也就是中学生优秀作文。内容详实且充满反思性，很多有意思地小细节（川普家族多次出场）。全书大致贯穿了两条线索，一是ins在成长为10亿用户产品的过程中，它对产品理念（社区第一、简洁高效、激发创意）的执着，以facebook的数据驱动为对照；二是ins作为fb的下属公司，围绕在创始人和扎克伯格之间关于控制权的斗争，如何影响这各产品的方方面面。这本书既不是揭秘，也不是颂歌，对ins的问题（假新闻、用户焦虑与攀比、过度营销，操纵用户等），不作回避地清晰显露出来。12-26

当别人挑战“你产品的定位是啥？主张是啥？你给用户创造什么价值？”时，这本书给你了一个不错的参考答案 。12-24

方形，滤镜，YOLO，无转发，Story，IGTV这些决策有意思，更有意思的是天才和人性的斗争04-09

书名更应该叫“如何改变世界”。本书是近两年创业公司作品里最好的，读完至少能理解以下问题：1、打造一个世界级产品需要怎样的条件（内部外部）2、创始人该如何寻找并吸引最初一波投资人（如何获得心仪投资人的青睐）3、当收购要约来临时需要注意的问题 4、何为好的商业写作。 Kevin/Zuck/JackDorsey性格也都通过大小事跃然纸上。题外话，透过这本书你甚至可以举一反三联想“东方扎克伯格”和tiktok之间的商业打法和战略。实在是太像了。美中不足，中版翻译有些机翻（Mission District 怎么能翻成任务区？）12-17