突破之道

这本书深刻的提醒了，那些还沉醉在自我中的创始人们，你们自己也许就是企业实现突破的最大障碍啊。06-27

之前看过英文版，机工社的封面 基本沿袭了英文版的风格。另外赞一下，翻译还是不错的。06-27

“重要的是，能够在任何时候为我们可能拥有的，牺牲我们现在所拥有的。”--查尔斯杜波伊斯06-27

虽称为《从优秀到卓越》的姊妹篇，个人觉得 书中的内容远超过那本被营销出来的畅销书。最先打动到我的是 {创始人的所有长处都会在企业实现突破之际（大概在营业额10亿元人民币时）反噬，成为企业成长的最大的障碍}。 多么现实的情况。书里提供了 突破之道。创业不易，守业更不易！06-09

突破前的平庸公司 VS 突破后的卓越公司，非常有价值的一本书，对企业如何突破发展瓶颈很有启发！06-27

究竟是 从平庸走向卓越，还是从优秀走向卓越呢哈哈。06-27

中小企业成长为大型企业很难，但还是有小企业成功突破，他们有秘诀吗？这个问题看起来很复杂，但实际情况比看起来的还要负责的多。如果让《随机漫步的傻瓜》作者塔勒布来回答这个问题的话，他会斩钉截铁的说，根本没有秘诀这回事，世界上本来就不该有那么多中小企业成长为大型企业，都成长为大型企业世界不就乱套了嘛，所以成长为大型企业的一定是幸运儿，至于谁是幸运儿仅仅是一个随机运动，如果有人非要从这些幸运儿里边找到规律，发现秘诀的话， 那么或者他们真的是傻瓜，已经被这个世界耗尽智商了，或者他们意图不轨，准备收其他傻瓜的智商税。但是显然作者并不这样认为，因为看起来成功突破的企业真的有其过人之处，如果非要说突破只是取决于玩家的运气的话，既不符合事实，又有违直觉。所以为了找到成功企业突破的秘诀和（后文见书评正文）06-17

太好看了，精华精华，需要细细品味，慢慢实践07-12

针对独角兽公司分析，重点对创业板 投资，公司高层管理，行业赛道分析，可以写读后感。公司高层管理者和创始人风格作为股票期权债券投资的一个参考。02-21

直指关键，尤其适合追求卓越的创始人。03-05

通过统计分析的方式试图发现所谓的“突破”企业的共性，美中不足是依然无法解决因果的问题，而且缺乏对文化差异、市场差异及时代差异的考虑。不过内容还是值得团队结合自身的情况讨论学习的，若你只是记了一些人云亦云的“金句”，我觉得就失去这本书的意义了。04-07

唯一值得读就是肖知兴写的序，内容很烂，或者是译者的问题。12-22

推荐序写得很好，也涵盖了书中的大部分议题。如果想要把事情做好，就要合众人之力；而要真正做到同心协力，就要避免那些性格和行为缺陷。#日刷一书05-12

大多数新创企业都是从小规模起家，然后就原地踏步，只有寥寥可数的几家有办法从平庸走向卓越，成为了不起的公司。 能够从平庸走向卓越的小公司到底做对了什么。作者研究了7000余家曾名列《Inc.》500强的成长最快企业。从而归纳出从平庸走向卓越的小公司们の“成功秘诀”。受益匪浅呼呼！06-09