特斯拉模式电子书的评论，读后感，观后感-琅嬛苑

书名
特斯拉模式
作者迈克尔·瓦伦丁
格式AZW3,EPUB,MOBI
评分7
ISBN书号9787520150682
出版年2019-8
出版社社会科学文献出版社
页数216页
定价58.80元
装帧精装
标签商业特斯拉

豆瓣评论

Toby

不知道是不是因为没有亲身参与过类似工业生产，本书看起来有没有点捏着结论找理由的感觉。结合今年特斯拉的外交问题和进场割韭菜行为，读到2/3时会感觉这小子该不会是个小创普罢。06-24
柏林灰

特斯拉主义适用于有颠覆性创新的企业，传统行业里丰田主义仍然适用。03-16
cathy_zkx

知识增长了！特斯拉主义不等于特斯拉，他是符合新工业革命时代的工业制造和组织模式的灵感源泉，是促进停滞不前的原子进步赶上指数增长的比特进步的伟大尝试。07-19
plutolin26

毫无疑问，tesla正在给汽车行业带来一丝清流和变革。但我不觉得这是第四次工业革命，更何况，作者还没进过Tesla工厂02-21
cnhiro

故事制造、交叉整合、触手驱动、初创型领导、软件融合、超级生产和人机学习07-05
teel

工业界的朋友们都可以读读01-30
Little Q

写的也太烂了吧请问作者知道自己在写什么吗03-24
乔不疑

很多内容是浮于表象的理论，比如作者列举的特斯拉模式的七个原则。即便是对于我这样地消费者而言，也能看出其理论在实际应用中的苍白与无力。大量的配图和案例让人有一种在上课看ppt的感觉。03-10
hxiaom

总结了一些好的点：直营，智能制造，软件融合，人工智能10-19
April

全是废话！！！！警惕！！！01-18
Reed

丰田更多是一种改良，特斯拉能走多远还要看接下来的棋盘布局。唯一庆幸的也许是马斯克除了赚钱，有干大事的观念。而一般商人的大事就是赚钱，乏味。09-10
比远方更远

将车定义为具有快速移动功能的计算机的特斯拉能否超越“丰田主义”成为第四次工业革命中超越自身的“特斯拉主义”，或言之尚早：源于超级连接的IOT的分层与分裂、整合的平台与挣脱的碎片、主义间的承继和扬弃……08-24
恶鸟

就是一般商业课程ppt的详细注释版，目录即提纲，插图即ppt视图，概念论点先行，然后网罗资料说明论点，所有火力都来自马后炮。所谓特斯拉七大原则（可以直接望文生义）：超级生产、交叉整合、软件融合、触手驱动、故事制造、初创型领导、人机学习。08-27
土星先生

以后不能在机场买书了，风险太大12-31