深度思考：如何有效利用注意力做出理性决策

没什么大用处，都是个人抉择问题，并非一定要按照作者说的做。08-15

明明是想看另外那本美国人写的，不过也算有深度，以后还是要一心一意的做一件事～03-03

记录一下，友谊出版公司，序占了全书的五分之一，分为四部分：笔记思维、故事思维、过程思维、减法思维；用笔记精炼，用故事传递，保留完整的思维路径。06-14

一般般，日本人写书好啰嗦07-09

笔记思维：现在用笔的人越来越少了，都是手机和计算机输入。以后估计都是语音输入。故事思维：KPI和绩效使得人们越来越关注冰冷的数字。会讲故事的人会越来越受欢迎。过程思维：功利的社会只关注结果。减法思维：追求GDP和增长率，加法思维天花板其实很低。04-05

日本人真的是，神神叨叨的。03-07

作者一定是铅笔的爱好者，怪不得日本的铅笔那么贵03-07

“千万不要做立刻就付诸行动的人”05-19

与物的约定 的论证过程，论据牵强，有部分体悟过程有意思02-20

反正就是要人用铅笔不用电脑03-25

车轱辘话反复说，日本人写的书往往两极分化：好的时候很好，不好的时候很不好03-17

讲“与人的约定”和“与物的约定“还是很吸引我的，大部分观点也是合情合理的。概括来说就是一本中规中矩讲“思维“的书，能看下去也没什么惊喜。但是被最后太空笔的例子恶心到了，好感降到冰点。02-14

浪费了我100多分钟，这本书基本就看个目录就够了，有一半以上是倡导你用铅笔的自说自话，各种举例，讲的内容只有作者觉得有深度吧，作者是做人工智能的，做AI虽然是一个很高级的工作，但如果是整体策划向的，往往容易把思维方式推向某一个极端，那个极端可能是极端细致的，也可能是极端“低水平”的。作者的口吻也让人很不喜欢，不知道是不是翻译的关系，这可能是我读过的日本作家写出的最为自以为是的书，而且通篇读下来，你还Get不到作者自以为是的点，是推行了素数尺吗？还是推行了不便感的思考角度呢？08-24