豆瓣评论

  • kwychm
    要分清破坏型创新和延续性创新,找到"零消费市场"05-24
  • 呆宝
    还记得第一次读《创新者的窘境》的时候它几乎解答了我对大公司sb创新的所有解答,而这本书在提出了问题之后又为大公司的转型,延续性创新和颠覆性创新提出了指导方案!虽然体制内创新很难,但是也尽可能的发展颠覆性的业务!看完以后还是觉得一个,难呀!06-24
  • 摇摇
    前面干货很多,行业浸淫越深感触越明显。要在下一程行业扎实之后,重读。10-04
  • 去发光
    创新者窘境一书的炒冷饭11-26
  • Ray
    比创新者的窘境更好理解,也更有实际指导意义。但还是建议先看窘境,至少知道理论基础和名词解释嘛!02-22
  • pansin
    创新这个主题比较吸引眼球,不过这不是跟风热潮的哗众取宠,不是不可复制的个人经历和感受,而是一本严肃的学术著作,不过,并不晦涩难懂,也不是数字和论据的堆砌,为什么大公司会失败,为什么小公司会崛起,确实是一个精彩的回答。11-07
  • 天机不可泄漏
    关于破坏性的解说挺明白的。05-10
  • 15.04.13 讫 为数不多的让我反复去读的书之一。解决本人关于应对行业领先者的很多观念性困惑,能让人从行业大佬们谴责柠檬效应的外交辞令之外,味出些惧怕的意思来,一笑。相比窘境和观念要干货很多,器局宏大。比起来,我甚至怀疑那两本不是克里斯坦森写的,毕竟已经受够了明明一篇文章能讲清楚的东西让我花一本书的时间,本书无疑是不多的例外04-16
  • 水杉是活化石
    03年的书,现在读来也是非常有价值02-25
  • 周小小
    创新者系列中写的最中用的一本吧,话说窘境我可能再也看不完了吧,太难看了,像长篇论文,就是想论证一个观点04-28
  • 严成旺
    很有启发。可惜我供职在小创业团队,似乎不太用得上。03-15
  • 钱笑笑
    读起来比较慢。看过《浪潮之巅》后觉得这像是对前者的分析。05-18
  • vivian
    2018年第50本。又是克里斯坦森。他的“创新者的。。。”系列,三年前的《窘境》打开了刚创业的我的思路,随后的《处方》又让从事医疗相关工作的我丰富了认知与理解,而这本《解答》可以说是《窘境》的递进,是对提出的困境给出的解决方案。逻辑严谨,思路清晰,又三年多后在这个时间点的我,又有非常大的帮助。06-12
  • 梦中人
    有些注释只翻译了一部分出来,而且注释总条数比英文版少了一半(好多比较长的注释都没有翻译)。另外正文部分也随处可见完全曲解原文的地方,这么好的书给中信实在是糟蹋了。03-02