第七感

【听】网络的连接效应：1）大量连接会瞬间改变一个事物的本质，因为量变导致质变。*每个连接线都有两个端，等于每一次连接会直接造成两次及两次以上的变化（连锁的连接）。当大量连接出现，等于瞬间出现了大量的变化，相当于出现了一个全新的物种/种族，这种情况很可能是旧系统/旧族无法承载或无法完美兼容的，因此相当于出现了一个新本质/新族去覆盖/溢出了旧本质/旧族。2）连接带来时间的压缩。网络连接因缩短了原有路径而压缩了大量的时间。3）连接会带来权力格局的重新分布。网络连接在缩短了旧空间里的路径的同时又创造了新的空间，因此，在旧空间/旧族中能够最先利用这种“瞬间完成”的新魔法力量的权力方，就很可能打破原先的权力格局。同时在新空间/新族中最先利用连接魔法的权力方，就会因稍微领先而获得头部优势，铺出新权力格局。05-16

没太明白作者想表达什么。04-24

封皮和第二章提出第七感的概念，即从混沌中寻找事物本质并看清连接如何改变事物的能力，基于此阐述了作者关于社会政治、经济、思想、战略等课题的思考，但仅限于思维领域的哲学投影，由于译者的水平有限，大量的排比论证读起来十分拗口，没有表达出作者旁征博引的语言力量，多在理解上费时。第二章的权力的语言转移、第三章新秩序需要新战略、第四章权力按照新协议重新分配等前八章通过列举实例来映证大量的连接形成大破大立的新格局新阶层，门户领域的看守者（赢家）将获得一切，无权者（输家）将必须屈服同时被操纵左右，第九、十章基本就是作者的核心思想篇幅，主要论述了如何利用第七感保持与时代的同步，确保最佳技术和最热切渴望的成功融合；最后一章还是回到混沌（目前事实就是如此），我们缺乏远见卓识的新阶层（引领者），因为我们懂得不够多。01-21

爆炸渗流 | 网络-目的-压缩时间，核心目的-短时间-多欲望，少消耗-做多事 | 连接会带来新世界权力的重新分布，获得连接、影响力的企业才能发展得更好 | 快人慢人不存在平等，能最有效地压缩空间和时间的组织，在争夺财富和机会时都享受明显的优势 | 头部资源是具有自发的垄断性优势08-31

当今时代的主题是破旧立新，我们处于一个激烈变革的时代。不断扩张和加深的连接和新的网络以不可阻挡之势在包围挟裹着我们，改变着我们和万物的本质。激烈变革的时代需要我们锻炼一种第七感，即感受网络力量和理解网络动力的能力。我们需要理解网络的拓扑结构，权利的分合之道，门户的所在，关键节点和核心的设计机理。因为网络的开放性，弱点的普遍性和黑匣子特征，网络既超级强大有极端脆弱。一旦拥有第七感，你会成为商业和财富的先行者和弄潮儿，并拥有更大的能力去启蒙人民群众的第七感。03-17

命题太大，不知所云，还是不要读了09-05

过时的内容、全靠堆砌词汇造成神秘感10-03

机器将会知道科学和宇宙甚至关于人类的真理，而人类却无法理解。机器学习已经能够生成人脑无法理解数学证明方法，这种机器对数学算法拓展了思想的维度。未来的物联网将具备站在全局角度看待并解决问题的功能。人类最好证明自己是绝对优等，不然意味着可能有丧失支配地位的危险存在。许多看起来需要思想奇迹才能解决的问题，到最后其实都是数据问题。自然体系在面临冰川期、洪水等压力时，各个物种经常协同求生。11-21

本书最核心的问题：时代的本质是什么？答案是连接，依靠连接互联网我们压缩了时空，谁拥有最快的速度谁就能拥有新时代权力并积累财富。也因此诞生了一群新权力阶层，这群人和之前一样又不一样，一样的地方在于都是新技术掌握权力，不一样的地方是可能这群人我们都不知道他们是谁。很多互联网公司的技术部门对多数员工来说很神秘，不知道他们的日常工作是什么，也不知道他们的工作对自己到底有什么具体影响，只能隐隐感觉到他们是公司最重要的一个部门。推广到整个互联网，很多变革甚至是灾难都是不可见，而变革或灾难的缔造者就是这些神秘的新时代权力阶层。一方面我们努力追赶不断产生的新技术，一方面对互联网世界稍有感觉又搞不明白，所以我们才会越来越感到焦虑又不知道该如何消除。作者给出办法，培养第七感（对未来趋势的感知）并快速行动01-26

一本让人无语的书，完全没有任何逻辑性，只看到无数作者选取的所谓历史事件和他观察到的事件的堆砌。从头到尾连“第七感”是什么的定义都没有说清楚……08-24

这个年代还有这样净扯大词，实际毫无可用之处的烂书，Shit05-23

作者没太明白自己想说啥，也没能成功地说明白。05-25

旁征博引，抓不住实质。命题很大，字数很水。标题本身就是问题所在。还不如读本哲学书踏实。05-16

不得不说作者知识面非常广博，作为一位西方人士能够对中国了解如此之深也颇难能可贵，然而开篇见南怀瑾先生的那段，简直就是招黑啊（南师对人类三百年来威胁的认识就停留在肺炎、癌症和精神病阶段？），之后就是宏大而飘渺的叙说，从禅宗到网络，从战争到外交，从经济到哲学，旁征博引，言之凿凿，读罢却觉得收获了了，全篇缺乏细致周全的逻辑推演，罗列引用占了很大篇幅，颇有些自说自话的感觉，小失望。05-16

敏锐性与洞察力，从来就更多取决于通过机会发掘与问题意识来组织和提炼知识的能力，而非非仅仅是对知识本身的掌握。—— 刘瑜03-20