豆瓣评论

  • 写作有点绕,观点不鲜明,里面提到的传媒大鳄鼓吹的竞争优势,其实是竞争误区,值得深思06-18
  • 年糕组长
    需要比较多的专业知识才可以理解~但是视角蛮发人深醒的~02-25
  • 假装在伦敦
    看的原版 金句(又mean 又好笑的评论)第二次看了本以为可以两天看完结果看了二十天....当初上课真是应该好好参与讨论07-20
  • 别扯好吗
    就一句话,不要贪大,要精细管理05-08
  • 染氏枫子
    主要还是管理层的思考,不知道是翻译问题还是本来就写的散,举的例子都不太看得明白是想说明啥。但从成本管理、收入管理和组织设计几个层面提的问题还是挺务实的。 08-16
  • shizao
    打8分的可以出来和我聊聊你们怎么看得懂的吗?05-26
  • Jollyworm
    巨头的诅咒在于:巨头们的职业生涯一律以精彩的洞见开篇,这种卓越的洞察力让它们得以为股东创造价值,但不知何故,它们渐渐忘掉了在最开初是哪些因素创造了价值。02-10
  • Dracula
    对比一般的关于传媒巨头的书,公司用事实举例更值得深度思考行业发展的趋势05-22
  • 韩巍
    战略就是要知道竞争优势,强化进入门槛,没有门槛就只能在效率上做文章了。规模、客户吸引力,成本,政府保护。要多想合作而不是独大。09-10
  • AlonsoQuijano
    商学院内容,比讲稿更散10-25