成功的项目管理

正文条理清晰重点明确举例也准确简洁，案例却翻得太糟糕了01-06

有收获~~~~关键路径 风险管理 项目经理~~~~1 项目经理的沟通技能很重要~~~ 2.项目组织种类 按照职能分很容易导致相互推诿，效率低下~~11-27

第5版比第2版写得更加仔细，并且对照PMBOK进行了对接，完全也可以当做PMBOK的参考书之一啦。这一版在框架上增加了风险的评估。内容上就把每个环节的描述写得非常详细和简单明了，不过这就会导致有些内容比较繁琐，并且有些内容会有重复。毕竟从200多页到500多页……教科书的内容就是很大很全面，但也可能因此显得“没有思想”，这个“思想”要到实操的人和企业上找啦~华为就是一个好参考阿~所以作为教科书我觉得还是五星02-23