Mind Management, Not Time Management

写给需要做创造性工作的人看的（vs analytical）。讲了Creative work 4阶段(Preparation, Incubation, Illumination, Verification)，7种mental state(Prioritize, Explore, Research, Generate, Polish, Administrate, Recharge)，以及做事情要跟着mental state来，观察自己的周/月/年routine，“Minimum Creative Dose”的概念，建立“Sloppy”系统的好处等等。还是有点帮助的。01-05

有限的不是时间，而是你的心智。不是任何事情都可以计划安排得井井有条塞进日程表里的，工作会超时，大脑不是随时在线。放松点，有的时间就是用来浪费的，会有不期而遇的收获。跟着事情走，进入心流。紧盯时间，只会焦虑。就是这么点事，作者吧唧了半天。因为写过一本畅销书，现在想写第二本却没有了灵感，焦虑啊抓狂啊。你不能计划说每天上午9点到10点写一千字，灵感不是说来就来的。为了找灵感，作者甚至跑到外国去闭关写作，可谓费劲周折。把这个折腾的过程写下来，“这就是我如何写成这本书的”，算是完成目标了。书名为心灵管理，可是当你把一切都安排得井井有条，事情皆有节奏的进行时，意外之事总是不期而至，打乱一切。 生活就是这样充满不确定性，得听天命顺天时。最后，没有灵感还是不要写书了。09-25

先观察和摸清楚自己的精神状态规律，再按精神状态来分配工作，而不是不加区别的对待一天中的每段时间。04-04

Dan Ariely曾找到作者，Dan希望利用他的行为科学知识跟作者合作，设计一款基于行为科学的提高效率产品，最后他们把App卖给Google，后面Google calendar的很多features都是出自他们。设计出身，作者分享了从unit到productivity的新兴时间管理理念，把艺术家对灵感的渴望效率化、个体化，非常适合创作型工作的氛围。我跳着读完，觉得它介于Deep Work跟Essentialism两本书之间，narrative不能说服我，但情绪略有启发，时间管理不能单注重于时间，不能把自己管成坐牢，本就擅长偷懒摸鱼的我，不太受此方面的困惑（很早就过了这个阶段）。过于聚焦个人感受，是很好的博客阅读，不太能当方法论看，甚至不如最早期的Getting things done。01-25