豆瓣评论

  • 叶落花逝
    把差异化提升到战略地位,但总觉得还是在术的层面徘徊。07-03
  • FelixFlyer
    很有用的概念,但是一定要注水才能写书吗?08-26
  • 正文
    本书内容与<什么是战略>重合度挺大的,而且个人认为后者写的比较好,建议先读<什么是战略>。本书重点章节在9、12、20、23章,关键词:合理(有信任状)、聚焦(极度简化)、差异化、专家品牌(拒绝品牌延伸)。07-16
  • 二马
    看完之后的感觉就是内卷、差异化、独特销售主张,作为一个品牌人,我可能更多的再思考:市场竞争变得越来越激烈,顾客的期望不仅不会消失,反而只会不断地提高,如果不站在品牌的顶层去思考问题的解决思路,企业将陷入服务、体验、营销与推广的困局,要想跟上消费者的步伐,想要稳定原有的市场地位则需要付出更大的代价。09-14
  • antony13
    反复讲定位和差异化,与《什么是战略》基本一样,我把这类书都归在营销而不是战略09-19
  • 维仔仔
    要么差异化生存,要么没有差异化消亡。05-03
  • Chloe
    差异化战略9种核心定位方法①成为第一②拥有特性③领导地位④经典⑤市场专长⑥最受青睐⑦制造方法⑧新一代产品⑨热销02-02
  • Tyrion
    一,企业有且只有两项职能:营销与创新,营销的核心就是在顾客心中实施差异化定位。二,所有东西都能实施差异化。本书用详细到絮叨的案例介绍了实施差异化的正面和负面清单。最后介绍使用了差异化方法"毒品反营销"和"重塑美国全球形象"的案例很有趣。12-28
  • X.Y
    差异化理论与实践,一些案例的解析。翻译不是很通俗,案例都是国外品牌,国内也不太知道03-21
  • bluishocean
    一本详细讲述差异化的书,书中讲述了各种达成差异化的方法,是有道理!08-26
  • hisheng
    看过里斯的就不想看特劳特的了,看里斯的一种享受,是一种战略,宏观而巨细,特劳特是雕虫小技11-23