一分钟说话

“以一分钟讲完的原则来组织语言，并表达出来。”这是基本的要求。“如果一分钟内说不完，那么，最后花几个小时你也表达不清楚。”反过来说，即“无论什么话都可以用‘一分钟’讲完”。就是这样。07-29

超级词。表达的目的是打动对方让他做出你想要的行为。sds，prep。给出结论。金字塔。受众导向。01-02

一本很容易读的书，学到的几点内容：1.说话前要明确自己的诉求和目标（不单单是陈述现状和事实，更应该是有自己的意见和结论，不能让对方听完后只想问，然后呢？）2.金字塔模式表达，先走结论，再有（3条）理由，最后可以有一些让人想象的实例。3.为了提高方案的通过率，可以设置一些显而易见的“槽点陷阱”，当别人提出后游刃有余地回复，就可以提高大家的共识。4.自己表达要有主观的结论，在他人表达时要有客观的清醒认识，帮助他人理顺他们的金字塔，并和自己的金字塔求同存异达成一致。5.在表达过程中要尽量设置一个“超级词”，让人印象深刻。08-14

就emmmm 说话界的鸡汤？不知道是翻译的问题还是原文就有问题，读下来很多地方就是一个“？”10-06

光说正确的话，听的人是不会行动的。05-14

金字塔沟通模型“思考”就是指“一边加工自己大脑中或大脑外的数据，一边推导出结论”。02-23

要有顾虑，但不能有所顾忌。为了打动对方而竭尽全力。真的是让我大受启发的一本书！03-30

喜马拉雅发现的，原想随便听听，结果发现讲的非常好，传授了非常准确的值得学习的方法。03-26

两种“表达方式”的模板：- SDS，Summary（总结）-Detail（细节）-Summary（总结）- PREP，“Point（主张）-Reason（根据）-Example（举例）-Point（主张）”09-16

超级词，金字塔，解决问题的目标08-02

在小红书上被喜欢的博主（在哥大留学的北大博士）安利的，本来我也是一个词不达意之人，日本的方法论类书籍真的很实诚。 有三个值得被记住的point：1. 你说的话80%都没人在意，所以如果不能在1分钟内达成目的（单纯表达/说服他人/希望对方有行为改变），那么说再多都无济于事；2. 逻辑+感性：用金字塔结构表达（总结论+3个分根据）+图片或行为的感性元素加深听众印象；3. 遇到爱吐槽的人，不妨设置一个无关紧要且不影响专业性的吐槽点，让其找到发泄点，而不影响你想达成的总体效果（比如PPT一页字体略大）。最后一章提供了公司内部会议，主持，说服客户等各种场景的应用，适合事先再读一遍细细品味和应用。04-02

话题阅读，如何说话，如何沟通，如何交互？11-09