豆瓣评论

  • 橘子
    对于996的人来说,真是处处警句啊11-06
  • 檀亚
    很多底层思考也适用于学术工作11-03
  • 略显疲惫
    读起来给人一种丧丧的感觉,公司不需要长远的计划,不需要快速的扩张,不需要弄的那么忙碌。读到后面,还是挺喜欢这种状态,可惜现在这种公司真的太少了,一股清流。10-10
  • yeyeyeye
    曾经有段时间觉得 Basecamp 已经停滞不前,被后来者居上了。也颇为反感创始人天天宣传独有的文化,反这反那。现在想想两位也是明白人,不断的身体力行的去证明生活工作平衡是可以做到的,只不过要舍弃一些东西。-- “你看我们就做到了”。08-04
  • 肖虾王
    字字珠玑,值得反复看。工作状态改善、解放精力和创造力,是杠杆率极高的课题~08-21
  • 出版人侠少
    苏杰、范冰的序文写得非常到位,吴晓波的评语也一语中的。延续了《重来》系列酣畅淋漓的阅读体验!07-22
  • 何一涛
    理想的公司就应该是这个样子:一周最多工作 40 小时,工作之外不处理工作,老板不乱提想法,开会尽可能的少,办公司遵循图书馆法则不打扰别人,公司的福利不是免费晚餐而是鼓励大家早下班陪家人,不扩张产品而是做精简。12-27
  • clark_zhang
    虽然想法很疯狂,但是很有启发08-08
  • 宇宙蛏子
    抱着改进工作方法的目的打开,确实开拓了思路,更意外地加深了对我自己的认识。Basecamp两位创始人给我的感觉是,极其理解“人”这种生物是如何运作的,并顺从人之天性去组织工作和企业。听起来容易,这种坦诚和清醒其实需要极大的勇气。说到底,你是什么样的人、你如何理解人性,决定了你会创立一家什么样的公司,公司就是人的投射。而创始人的懦弱、懒惰、侥幸、投机和逃避,最终都会演变为公司的失败。11-10
  • 汪二
    立个flag:我要做一个小而美的公司08-08
  • xiaohanyu
    当代世界的职场爽文,有人把它实现了。全书核心:“最优秀的企业不是家庭。它们是家庭的后盾,是家庭的同盟军。它们提供健康的,能让人找到成就感的工作环境,让员工能在合理的时间合上笔记本电脑,去做最好的丈夫、妻子、父母、手足和孩子。”03-21
  • Costi
    篇幅短小的职场观点分享。Basecamp在同类型市场中也属于少见的“异类”,《重来》系列在未成系列的最初一本著作时也引起不少“鸡汤”嫌疑的讨论。但是从第一本看到第三本,我个人的工作年限也逐渐累积,更能从寥寥数语中分辨出哪些能产生鲶鱼效应,哪些观点则可能水土不服。团队或公司的管理方式成百上千,Bacecamp选择了其中一种并且发展得很好,希望所有职场人也能收获这样的成果。 08-08
  • juvenxu
    在提倡996和疯狂增长的时代,这本书是一剂解毒药。08-15
  • T1NG
    没想到书店一杯饮料的时间居然看完了。一些小信条很棒,虽然几乎找不到这样的公司和团队,但可以试着从自己做起。08-01
  • Fenng
    有多少人能接受如此颠覆的观点呢?08-08