平台幻觉

书中很多公司不是很了解其发展历程和背景。11-22

本书是一本十分具有参考价值和指导价值的经济研究书籍，会促使企业仔细检查自己与技术公司的关系，研究数字平台的优缺点，找出真正的优势来源，培养企业真正的竞争优势！03-19

“平台”不是一个新的概念，并不是所有平台企业都从网络效应中受益。平台幻觉的罪魁祸首是对“网络效应”的迷信，以及对“人工智能”“赢家通吃”“大数据”等的迷信。对FAANG公司的麻痹性恐惧没有必要，这些企业其实并没有超自然力量。巨头企业的成功，仍然是归功于多种优势相互作用，竞争优势才是产生持久卓越回报的动力。而那些在FANNG巨头的荫蔽下成功的小型公司，聚焦了有迫切需求的缝隙市场，通过专业化的做到了客户占有，实现了相对规模 让规模更大的广基对手也无法比拟。04-16

这本书，可以通过案例，研究商业的本质。虽然有很多商业看起来是因为平台的助力才打到这样的效果，深挖后会发现，这些平台的运作，离不开商业的本质，这本书就是讲平台不可能凌驾于商业纸上，人才是商业的核心，而不是复杂的算法，平台的优势03-25

当新经济的增长动力，是因为“平台经济”，数字时代的错乱。商业本质不变的是什么？清醒的存活，避免进入错误的数字交易。03-27

《平台幻觉》将商业的真相揭露出来，目的是防止支撑经济热背后的平台幻觉扩大化，教我们理性看待平台经济的优缺点，客观分析当下的经济形势，清醒认识市场和产业结构，做出有利于未来的长效决策。04-02

《平台幻觉》一书以五大企业为例深入探究其成功背后的原因，揭开商业本质的神秘面纱。本书的专业性极强，让我们跟着专业的人去领略商业领域的奇妙。03-18

终于有本书，可以把这个时代供需两端规模的意义，以及网络效应内涵说明白了。透过现象看本质，这世上绝大多数生意的核心逻辑已经存在很久了，且会继续存在下去，并没有因为互联网的出现而被打破。独立思考需要请本正源，这本书体现了一种稀缺的洞见力。期待作者对AI时代的商业社会做出新的阐释。唯一美中不足，就是翻译实在太烂了……05-23

本书通过商业与企业经营的视角，破除了一般人对于平台企业的迷思，教导大家如何用商人的眼光去选择一个真正具有发展前景的公司。首先得考虑基本的商业问题，例如如何收费，向谁收费，怎么变现流量，怎样增加客户忠诚度等等。要思考这家企业的竞争优势，而这些优势可以长期的让对手处于下风。核心的竞争优势包括自然垄断、获得专利的关键专有技术和政府许可的长期独家特许经营权。公式和思维都不是万能的，谁都不会是上帝，但是可以提高预测的准确率。06-17

这是一本有研究价值的书，本书从平台本身出发，详细分析了平台经济的优势，以及蕴含的危机，这一段对我的触动是很大的，很多表面上强大到无可撼动的企业，其实脚下的基石非常脆弱，被逼无奈下只能不断想办法加深自己的“护城河”，但有时候也会事与愿违，表面繁荣却深含危机，四面楚歌、风声鹤唳，时刻小心翼翼，这就是巨头的悲剧。书中具体分析了FAANG这五家大型互联网平台，让人能更加深刻的看到这些庞然大物的全貌，很有价值。最后，作者表达了自己对平台幻觉造成的资源错配感到遗憾，提出了自己的一些期许，以及一些已经向好的方向。逻辑严谨，论据充实，是对互联网平台经济怯魅的一本好书！05-14

并不准确的简而言之，谷歌赢很大，不仅想问问行文里出现过一次的百度的心情，恰如奈飞已经在被讨论内容是否该至上，而国内的流媒体还在一片池浅王八多的市场里考虑怎么给这烂内容涨点会员费……当然了解也许也无意义，毕竟通篇读完许多可以理解的幻觉，在一个充满了自上而下既下场踢球又做裁判的大市场里，幻觉都能变成真实。08-02

平台公司的发展未能遵从传统的企业盈利模式，但依旧服从市场运行和价值创造的规律。作者介绍了脸书、苹果、亚马逊、奈飞几家所谓平台公司的蓬勃发展趋势和历程，破除所谓的网络推升积聚效应等几个作者称为“幻觉”的论点吧。偏理论推演的文本没有太多可读性。国内盲目成为平台的例子多如牛毛，大众点评、海淘的考拉、奢侈品的寺库、集合平台58同城等等，亚马逊中国也水土不服，价格敏感、同质化竞争、重引流轻库存管理，客单价高的没有体验和服务，客单价低的没有售后，消费者在平台上横跳也没什么忠诚可言。互联网平台企业祛魅后，平台更无欲升级什么新玩法，求现金流和自保了，他们反倒是加速推升了商场饭店化05-27

平台的确扭曲了人们对商业的认知，但商业是什么很神圣的东西吗，本身不就扭来扭去04-23

平台凝聚的是需求，供给由其他参与者完成06-27