说服：像讲故事一样讲道理

内容可能还不错，但是这本书的翻译完全没法读（例如：开始写 引导（priming），之后就没有引导这个词了，改用了启动；再如 可得性启发法 是个什么鬼？）。再加上看的豆瓣电子版，它的排版也极度混乱，读到第二章，真的读不下去了。12-17

尼克是一个非常聪明的人，这本书的写作也基于充实的理论研究，书中提到了几条关键的原理以及结合案例给出了很多巧妙的运用策略，但因为文化背景的不同，我们可能很难体会某些案例的效果，这些都无损于这本书的核心价值，策略也许会过时，但这本书却能将重点指向策略的源头。可是，在阅读这本书的过程中却发现翻译错漏频出，连书名的翻译都很成问题，也完全没有给出原书的参考文献，我迫切需要再读读原版…11-28

书里的技巧都很实用，可以立马运用起来06-12

实操版本的《影响力》，理论都是来源于社会心理学。03-18

学到了学到了，做社会学调研发问卷做访谈靠它了[doge]ps：根据我发问卷的经验，面带微笑轻声细语礼貌请求，大部分人都不会拒绝我的。毕业论文快进入调研环节了，疫情虽然还没结束，但是今天我们这已经病例清零了，祈祷我上门发问卷不会吃闭门羹叭～03-14

所谓说服就是天然利用天时地利人和以及一切有利的方式，以内在和外在兼具的手段，促进自己目标的达成。会说服觉得是一种天赋，which有的人天生就具备，有的人只能靠观察和磨炼o(╥﹏╥)o。09-26

全书分七步:1.引导思维（摸索），2.创造看法一致性（展示），3.触发社会压力（建立认同），4.让人适应你提供的信息（重塑认知），5.优化你的信息（构建行为模式），6.驱使他人的动力（推动行为效果），7.保持依从性（播下持续的种子）。全书构架上比较系统，内容上相对零碎，其中虽不乏真知灼见（干货较多），但仍觉得其中的关联性比较牵强。不过，本书的实用性是不可否认的，不少技巧的阐述也较详细。12-23

用自己的方式，重新解构、运用心理学知识，系统地、全面地打造说服力模型。作为一个读心者，把内容讲解得非常细腻。把学术转化为套路，可操作性强，可以应用在生活、工作的方方面面，非常值得一看。有人说没有体系，实际上体系非常清晰完整：（1）说服前+说服中+说服后；（2）表达者+信息；（3）潜意识影响+内在动机的塑造10-12

例举了超多的心理学实验调查结果！对权威的影响那一段印象深刻。想要说服一个人就要站在对方的角度去思考，攻心为上。看来潜意识影响的作用超乎你的想象。至于可读性上面来说有点看不太下去，太过死板。也可能是我心不太静。08-30

这本书应该是我看的第3篇了，每次打开目录觉得写的很牛，每次打开一读，瞌睡就来了，都是每次又想去翻翻。为什么这样呢？1.这本书的确教了一些方法：比如“开放式问题”来引导式思维、比如设置“锚点”、或者用对比法破解“锚点”、登门槛效应、从众等。但是，本书写的实在过于肤浅，“METHODS”也是有点牵强附会。人之所以会被说服，其实是自己改变了自己想法，所以我们需要建“心理滑道”（登门槛、小需求、游戏、看手相、魔术等）就是让别人先上手。然后，可以通过“承诺与一致”、“社会认同”等方式，让对方“联想—启发”，自我改变。最后，还可以用“权威”、“稀缺”、“喜好”等进一步推进。读这本书还不如读《影响力》，本书还是稍微差了那么一些感觉。04-23

终于看完了。我想以后我还会再看这本书的，记好笔记，连贯的看完。很实用12-11

还是觉得叫《说服任何人》更好09-03

心理学方面多读几本，就发现很多事例就开始重复出现了06-11

心理学知识的老调重弹，但作为整套运用又让人耳目一新09-13

又一本《影响力》而已。只告诉我们生活中【说服】我们的是什么套路。这些套路都或多或少存在【骗】的成分，如果用了，违背自己的道德观，不用，此书就没有多少实用性了。03-09

原先想看一本教你如何说话的书，看到后来越发感觉是营销心理学，不过内容还行，建立关联，改变认知 最牛的说服可能是让对方完全的信任你，所谓的洗脑06-07

从7个点上讲，可以说各各精彩，特别是关于“系统化处理和启发式处理”的分析，刷新了我的认知。全书都是机关，我也认知做了笔记。但还是给了4星。只因为总结的所谓7步，你返回头看其实并没有先后的逻辑联系，并不是七步。而是七个点。很像《影响力》，是本洞见的好书。08-15