思考的技术

一直以为大前研一是商业出身，没想到他原本是科研人员，本科是化学系，看到石油化工暗淡的未来，自修核能，考取原子核工学研究生，后来去了麻省理工学院留学，获取博士学位。毕业后，去日立工作，力争自主研发核动能，但日立高层主张引进通用电气，失望兼观望之时，阴差阳错被猎头「骗」进麦肯锡咨询公司。07-11

我们经常会犯的错误，就是把收集完信息得到的那个假设当成结论。其实这个假设是要验证的。最好是拿他来证伪。只有现在无法证伪，才有可能是一个正确的结论。05-20

前半部分看得一头雾水，应该是认知不足，后半部分才发现逻辑思维训练居然可以如此强大，原来看这个世界还阔以用这样的角度。就挺赞的，值得再次回味。04-14

书的内容是没什么意思，关键是作者本人厉害。练习、拆、拥抱变化01-13

两个思考技术，1,解决问题的思路：收集资料——分析——假设——验证——假设——验证。2;让别人采纳的逻辑构成法，即结构化思维。02-05

我们的头脑就是我们的枪。02-28

台湾朋友强推我看的，不知道是不是期望太大，觉得这本书干货竟然就是凝结的那几句话，作者举的例子我不太看得进去...01-31

有些观点还是值得思考的，不过太散了，不系统。12-03

不管选择怎么样的人生，在新世界里，懒于求知的人将没有生存的空间。从证实假设到导出结论的过程中，最重要的是在各种现象之中找到真正的原因，决不能在例举各种现象之后就停止思考。解决问题的能力，就是为印证假设不辞辛劳的行动力，也可以说是为获得绝对正确的答案而努力动脑的深层思考力。所谓洞悉本质，就是看清楚问题真正的原因，并导出正确的解决方法。在这个时代，企业人士需要具备突破既有价值观的思维能力，即具备在商场上的突破能力和开拓者的思维逻辑。不局限于旧有的价值观，将自己的构想和预知性活动在新的事业与社会的系统改革中，我们需要这样的理性思维能力。可以突破和不能的人之间最大的差异是遇到没遇到过的问题时，是逃避还是尝试解决。08-09

如果作者能讲讲逻辑思维的训练那就好了，因为总是在提到逻辑思维，但那些所谓的例子对于根本不了解详情和背景嗯外国人根本不适用09-16

说的是很重要的事，但篇幅可以大大减少。“鱼”远多于“渔”，举这么多例子不如真正透彻地讲好两三个例子。06-24

逻辑思维的基础在于累积事实，但是大多数人是不尊重事实的。06-09

日本这种书一般会大量举例，如果读者不具备相关政治、经济背景知识，理解起来就会比较难代入，书翻译的一般，但是也足够一窥大前研一的思考精神和精髓。核心概括起来就是几个点：1、很多人对事情的理解，停留在现象层面，而真相隐藏在本质后边，不要妄下结论，深刻思考、假设、调研、验证，真相就会愈发接近。2、复杂的世界往往没有正确答案，不要被学校养成总是去追逐正确答案喂养的思维方式。3、不要浪费时间和脑力去重复的做事，把一些不需要决策的事情规律化，留脑子去想深刻有价值的事情，真正有价值的事情带来的好处不是1.2倍、1.5倍，可能是10倍，100倍的利好。4、以上3点你无时无刻都可以练习，大脑越磨越睿智。05-02