豆瓣评论

  • 红色蘑菇
    有方法论,有落地路径,真是一本好书。11-03
  • 磐石
    书写的比较真诚,能感觉出作者是在工作中总结出了自己的一套管理方法论。书中一些章节的问题,蛮有意义,突然惊觉自己好久没做过这种管理层次的系统性自醒了。11-21
  • thinkingfish
    题目翻译不咋地,内容平实有用,毕竟是fb的设计经理,工作环境还是相对比较接近的,虽然还是更理想化和美式。内容偏方法总结和指导,有举一些例子,希望有更多。抱着学习和了解的想法看的,看完了虽然有些更清晰的想法,但还是确定自己不想走这条路线……12-01
  • remones
    这本书对于我的作用是,提供了一些比较系统的指标来判断 manager 是否做的合格,以及对和 manager 的换位思考也会有些帮助吧10-28
  • Lavinia
    很多点都戳中 很实用12-26
  • 智.
    “The goal of a manager: Improve the purpose, people and processes of your team to get as high a multiplier effect on your collective outcome as you can. ”Purpose, people and processes 这三点需要反复强调… 10-25
  • 一芳清澄
    2020-9-21读。02-18
  • AlphaDiao
    一名leader 的日常。02-11
  • 糊弄键盘
    一遍读下来,确认是一本菜鸟管理者非常值得一读的书籍。2022021402-17
  • 长小蘑菇了
    讲的内容确实是原版书名The making of a manager,而不是晋升03-10
  • 飞羽
    内容挺贴合实际情况,单看书名真有点雷03-29
  • 我叫热带鱼
    自己觉得还是很有用的,特别对于逐渐向上的团队管理。04-04
  • 解意
    可能更适合外企吧……04-03
  • DUNN
    方法有很多,故事不在中国落地,天知道中国职场有多复杂呢,要事能用一本书的方法论讲清楚,那也就不是中国了05-01
  • 有悦
    朴实、直接地探讨管理中常见的或大或小的困惑、心得体会,朋友谈心似的,不错。04-05
  • zway
    Julie在这本书里体现出什么叫做真诚。非常实用和有共鸣的一本管理书,一星扣给这个沙雕中文名。08-18
  • Jcarus
    写的很实际,虽然是写给中层经理人的管理经验总结,但也是职场菜狗们该读的“横向领导力”(尤其是前6章),能学到如何与队友合作,如何与上级合作,如何反馈如何开会。读这本书没有做笔记,只是在书上画了若干重要段落,当我开始带第一个人,哪怕是实习生,要重读本书,理出其中的关键内容。07-17