详谈：赵鹏

洞见商业，人事大佬的自白03-20

商业化变现部、组织部分很有共鸣03-27

我对于这本书没有对左晖的那本钟爱，我想可能也不是作者的问题，也不是受访者的问题，而是我个人风格的问题，和赵鹏的风格不是很配。03-27

感觉重复部分有点多？03-25

这本质量很高。赵鹏的经历够丰富，中央机关，外企，创业。03-26

说得挺实在，态度简单、直接、端正04-03

聪明人 &喜欢分享07-25

非常赞的一本书，这是继《左晖》后最好的一本。几点启发：1. 攒人品，做个好人，这个世界会奖励你的，没有BP，没有盈利模式就融资几千万美金呢。2. 极度的坦诚，用这样的方式对员工，对客户，对投资人。3. 追求发展，去看更大的世界，现在更好的地方或者去更远的地方。4. 语言平实干净，除了非用Work传递那种微妙感觉和差异的地方。5. 领导力不是权力，而是同理心和感情。07-30

就是看完也不知道boss靠啥建立壁垒，感兴趣的是体制内那段视角07-25

反正啥也干不了那就看书吧迄今为止对于【创新】和【流量】最认可的解读对于想不清楚的【创新】如果这事儿败了，公司还在不在如果这事儿败了，你的锐气还在不在如果这事儿败了，团队荣誉感还在不在如果都还在，就可以试一下【流量】项目要当男孩子，要穷养流量不是单独存在的如果你事情做得好就有足够多的人帮你转播和自主转化相当于一个雪球滚着滚着就沾更多雪这个时候你投钱去做流量相当于10cm的雪球变成10米的雪球沾的雪自然更多，变大的更快但是如果你不知道自己转化好不好就疯狂投资源做流量你不知道是钱砸出来的还是真的事情做对了《详谈系列 赵鹏 boss直聘创始人》推荐指数：92，值得纸质如果你刚刚看了左晖建议你也可以看看这本07-24

赵鹏太NB了，通透而开放，目前最好的一本07-17

我觉得这本书是目前为止详谈里面最好的一本。赵鹏很健谈，且对很多问题看的很透。包括产品逻辑，投资人怎么找，技术和产品的关系，组织结构和人才设计，最后是从体制到创业自己的经历和体会，都聊的很清楚而且很有启发性。印象最深的是两点: 第一点是，创业要先有终局思维，先想清楚当前痛点以及解决办法是什么，再在这个基础上设计商业模式。用技术解决简单的复杂问题。第二点是，个人的成长真的很重要，做人做事的口碑无论在拉投资，创业找伙伴都有很大的帮助。07-16

赵鹏很真诚，思考事物非常有深度，而且能用简单的比喻给外行人讲清楚07-16