股权战争（全新升级版）

非常精彩，可读性很强。商场如战场，现实的商场围绕股权进行的权力斗争堪比小说。中国式创业者不理解现代公司控制权和管理权分离的模式，不熟悉对赌的含义，往往是以赌徒的形象出现，最后一败涂地，让人唏嘘不已。案例很详实，最后的点评也深刻，很有收获，特别是VIE架构，讲得很清楚了。04-01

非常细的商战，对于投资公司，创业，法律方面都是很好的参考，公司案例都很有价值。03-17

虎头蛇尾。。。最后的夫妻店除了soho，当当，也不要忘了百度02-23

201110~201111 7.8h 非常精彩的书，把17个股权纠纷案例掰开揉碎讲清楚了，从中也了解了不少专业知识如VIE架构，劣后资金等。直观感受是中国企业家对投资圈的游戏规则不是清楚，往往为求一时的资金而陷自身于困境，如若遇人不淑（中介人，大股东甚至亲属等）更容易痛失企业控制权。而其各种抗争行为（金蝉脱壳、诉诸舆论、滥用制度等）也可以说是中国特色。最终决定命运的可能还是一点运气（市场的变化、监管的介入）。天下没有免费的午餐，这句真理需要时时牢记。从二级市场投资者的角度，对于公司治理混乱、以及股权变动频繁的公司还是应当慎之又慎。至于要不要在类似宝万之争的收购战中火中取栗，那就看自身有没有金刚钻了。话说，赶集网案例点评中提到一般不会因夫妻关系变化而导致投资风险举了李国庆和俞渝的例子。。。11-11

挺好的，了解很多企业历史股权相关内容。03-09

相比老版新增了几个案例。公司的运营发展一定会需要资本治理和资本运作，很多创业者和企业家知道商业模式、运营、推广，乃至活络的人际关系。但是在与资本的关系中呈现出以下几个特点：对资本运作规则认知的匮乏，资本的运作辅之以各类法律条文。例如估值调整协议、各类优先权条款等。创业者盲目适用规则、低估了协议的约束力。对公司基本治理制度理解不够深刻，在股权控制中董事会与股东会的关系没有把握好。忽视了现代公司治理制度的力量。05-08

不愧是记者出身，笔力深厚，篇章安排合理，娓娓道来，浅显易懂，挺多故事都值得回味。个人以为，多数案例中，不好对创始人的草莽苛责，那是交给时代的学费，换谁在那个年代都不可能一步到位。当然，太子奶、娃哈哈这类太过分的不在此列。不少案例直接暴露知名投资机构大佬的道德水准，比如赛富、今日资本…对宝万的点评相当深入，此前聚光灯打在宝能身上，多有攻击，对万科的内部人控制分析不足。从法理上点评某惹不起的某位知名人士，华润对之回应“断章取义，缺乏基本逻辑与常识”，应该是对这位知名人士最准确的评价了。某些名企选独董哪是看重专业水平，纯粹是挑敢于搏出位，会吠的狗。唯一觉得遗憾的是中芯国际，律师的狂傲，大唐的执着，各自有各自的追求，都不过分，没有脸谱化的坏人，结果让人唏嘘。华大之类的项目，不但没见少，反而越来越多。05-06

最近十年，国内商业领域少有的好书，值得一读再读！媲美于吴晓波的《大败局》07-12

从故事角度看是满分，但不能误以为是全部事实01-22

印象比较深刻的几个案例：害人之心不可有，防人之心不可无（雷士、大方）；亲兄弟，亲夫妇，明算账(真功夫、当当、赶集)；规则是什么（宝万、阿里）01-09

财富，名声，权力，情感，人性，价值。想要的话就全部给你，去找吧，我把我的一切都放在那里。01-15

法律是社会生活的底线要求，而每个在利益面前的人都试图触碰底线攫取更多利益。02-18

就还行，感觉在看工商局留档文件加小道消息02-19

案例很翔实，像是读故事03-20

中国版Dear Mr. Chairman04-01

专题研究，深根细作，从案例中学习。03-10

最后一篇点评写到SOHO的潘石屹和张欣，当当网的李国庆和俞渝，该发生的终究会发生啊，哈哈04-19